„Vedem ce se întâmplă în lume și vrem să fim actori activi în acest proces”

Deocamdată, este rar ca un birou de proiectare să elaboreze un raport ESG, însă bim.GROUP s-a angajat în acest demers. Am discutat despre necesitatea și rezultatele acestui demers cu Zsolt Ballay, directorul bim.GROUP și cu Ákos Juhász, directorul creativ al companiei. La începutul discuției noastre, Ákos Juhász a subliniat imediat:

„Privesc eforturile în materie de sustenabilitate ca pe un proces. Deși se pot stabili repere, cum ar fi raportul ESG pe care tocmai l-am publicat – și cu cât cineva se apucă mai repede de treabă, cu atât mai departe se poate ajunge –, nu credem că putem atinge un obiectiv final. Putem doar să devenim din ce în ce mai buni. Nu există niciodată un moment ideal pentru a realiza un astfel de raport, dar niciodată nu este prea târziu.”

Trebuie să fii sincer

„Ne place să fim pionieri”, a subliniat Zsolt Ballay, „iar elaborarea raportului nostru ESG se înscrie în această categorie. Am dorit să reflectăm asupra mediului înconjurător, în care aspectele legate de sustenabilitate capătă o importanță din ce în ce mai mare. În cadrul acestei analize de autoevaluare, am identificat mai multe concluzii care ne evidențiază deficiențele. O astfel de analiză necesită, așadar, sinceritate – a subliniat Ákos Juhász –, întrucât nu reflectă doar asupra modului nostru actual de funcționare, ci oferă și o perspectivă asupra impactului pe care îl exercită. Iar acest impact este enorm: în calitate de firmă de proiectare, numeroase decizii ale noastre determină impactul asupra mediului al fiecărui proiect.

„Scopul nostru este, desigur”, a spus Zsolt Ballay, „să identificăm și punctele comune, deoarece colaborarea cu un investitor sau un antreprenor care gândește la fel ca noi poate duce la realizarea unor clădiri mai bune și mai frumoase.”.

Munca noastră constă în jocuri de societate cu un număr foarte mare de jucători, de aceea nu dorim doar să obținem un avantaj competitiv din acest lucru, ci vrem să împărtășim o nouă perspectivă cu toate părțile interesate de fiecare investiție în parte – a adăugat Ákos Juhász.

Fiecare piață are cerințe diferite

De obicei, când vine vorba de sustenabilitate, toată lumea o asociază cu protecția mediului, deși dintre cele trei litere ale acronimului ESG, doar una se referă la impactul asupra mediului. Aceasta include, de asemenea, numeroase aspecte sociale și de etică în afaceri.

„În ultimii 22 de ani am lucrat în Regatul Unit”, a amintit directorul creativ. „Poate că cea mai importantă experiență pe care am dobândit-o acolo este faptul că mentalitatea generală impune o gândire orientată spre sustenabilitate. Experiența arată că cine tratează cu respect mediul înconjurător, se va înțelege bine și cu colegii. Așadar, deși termenii ESG acoperă domenii diferite, ei provin din aceeași sursă.

Consider că este util să pot observa anumite tipare dintr-o perspectivă mai largă, într-un context mai amplu, și încerc să aduc în cadrul programului bim.GROUP acea abordare pe care lumea anglo-saxonă o aplică deja de mult timp în practică. Desigur, acest lucru este facilitat de faptul că o mare parte din activitatea noastră se desfășoară într-un mediu internațional.

Desigur, este important modul în care ne percep companiile cu care colaborăm și felul în care activitatea noastră se integrează cu a lor. Europa de Vest, America de Nord și Orientul Mijlociu sunt cele trei piețe pe care le putem aborda – iar aceste trei piețe au așteptări foarte diferite. În Europa – a continuat Zsolt Ballay – reglementările ESG sunt foarte stricte, în timp ce, în cazul companiilor din SUA, am constatat că acestea manifestă doar un interes marginal față de astfel de inițiative; iar în Orientul Mijlociu, modelul de afaceri dominant este dezvoltarea rapidă, în salturi, care nu se potrivește cu așteptările ESG.

Desigur, totul poate fi interpretat doar în propriul său context, deoarece ceea ce noi considerăm aici durabil nu este același lucru cu ceea ce se consideră, să zicem, în Regatul Unit – a subliniat Ákos Juhász. De aici rezultă că tendința este mult mai importantă decât rezultatul, deoarece acesta nu este adesea comparabil, dar atitudinea este.

Este necesară o viziune pe termen lung din partea tuturor părților implicate

Din punct de vedere comercial, fiecare măsură luată în direcția sustenabilității este adesea controversată, motiv pentru care este dificil să convingem investitorii cu privire la anumite soluții; pe termen lung, însă, merită cu siguranță efortul. În acest sens, am considerat că este necesar să ne asumăm un rol activ – a explicat Zsolt Ballay, directorul companiei, motivul pentru care a fost elaborat raportul.

El a adăugat: „Având la dispoziție raportul ESG, putem oferi clienților noștri sfaturi bazate pe experiența directă cu privire la soluții de sustenabilitate, ceea ce, desigur, reprezintă și o chestiune economică.”

Sustenabilitatea se manifestă aproape întotdeauna ca o povară din punct de vedere comercial – a confirmat Ákos Juhász – și de multe ori ne confruntăm cu interese contrare, întrucât pentru un investitor o soluție mult mai costisitoare se amortizează doar pe termen lung. Responsabilitatea proiectanților este mare în acest sens, deoarece soluțiile orientate spre viitor trebuie asociate nu cu aspecte etice, ci cu aspecte comerciale.

Poate că viziunea pe termen lung este modelul occidental pe care ar trebui să îl preluăm neapărat – având în vedere că și aici o clădire își va marca mediul înconjurător timp de 100 de ani. Funcționarea fără probleme timp de zeci de ani va deveni, mai devreme sau mai târziu, o cerință de bază și la noi. Merită să fim pionieri în acest sens ca investitori – iar noi, în calitate de proiectanți, trebuie să oferim ajutor în acest sens.

Scopul a fost prezentarea procesului 

Așa cum a subliniat Zsolt Ballay: Ákos, în calitate de director creativ, a jucat un rol important în a integra viziunea noastră asupra lumii și impactul nostru asupra mediului înconjurător printre cifrele seci. Prin prezentarea activității noastre și compararea cu standardele internaționale, el a făcut raportul atât de accesibil și de plastic, încât chiar și un cititor care nu este familiarizat cu domeniul poate înțelege mesajele cele mai importante.

„În sectorul nostru, încă nu avem un reflex natural de a arăta ce părere avem despre noi înșine, deși acest lucru este foarte important”

– a rezumat Ákos Juhász valoarea raportului. Adăugând: trebuie să vedem unde ne duce totul. Problemele identificate în urma raportului necesită în primul rând ajustări de perspectivă, dar dacă ne străduim din ce în ce mai conștient să evidențiem care ar fi alegerea optimă – chiar dacă nu este cea mai ieftină – probabil că vom lua decizii mai responsabile.

Acum, odată ce am consemnat aceste puncte de referință, esențial este să nu ne limităm la o imagine instantanee, ci să prezentăm un proces. Obiectivul nostru este să elaborăm acest raport în fiecare an, astfel încât să putem observa clar progresele înregistrate, precum și aspectele pe care trebuie să le îmbunătățim în ceea ce privește funcționarea noastră.

Putem afirma cu mândrie că suntem conștienți de ceea ce se întâmplă în lume și că dorim să fim actori activi, nu simpli spectatori pasivi. Chiar și o mică diferență poate avea un impact major în domeniul nostru. Prin urmare, în calitate de designeri, trebuie să ne afirmăm ca actori exemplari.