Digitalizarea și soluțiile durabile vor duce industria construcțiilor la următorul nivel în 2024

Ce an a avut KÉSZ Csoport, ce ați evidenția pentru 2023?

Anul 2023 s-a dovedit a fi mai dificil decât se aștepta pentru întreaga industrie, inclusiv pentru KÉSZ Csoport. Am început anul cu obiective ambițioase și, deși nu ne-am atins planurile în ansamblu, datorită portofoliului nostru diversificat, anumite domenii de activitate și achiziții realizate în ultimii 2-3 ani s-au dovedit a fi deosebit de succes, ajutându-ne să compensăm fluctuațiile mai mari.

Anul trecut am avut multe proiecte memorabile, lucrând la proiecte de mare prestigiu în toată țara. Exemplele includ, dar nu se limitează la proiectele de construcție și extindere a fabricilor LEGO, BMW și Mercedes, construcția generală a Grand Hotel din Hévíz și fabrica de vehicule de luptă Rheinmetall, pe care am implementat-o în cadrul unui consorțiu. Pe lângă acestea, aș putea menționa și structura specială a acoperișului aripii renovate a Gimnaziului Jedlik Ányos, proiectarea, producția și construcția placării fațadei Hotelului Flow din Inárcs, sau lucrările noastre la sala de sport a Universității Maghiare de Educație Fizică și Științe Sportive, de la proiectare până la instalarea celei de-a doua placări din fibrociment, sau chiar placarea stațiilor de metrou M3 cu placarea noastră metalică. Și, bineînțeles, nu pot uita mândria pe care am simțit-o atunci când au fost stabilite recorduri mondiale pentru acoperișul plutitor din oțel al Centrului de Atletism.

De asemenea, am sărbătorit aniversări importante ale Grupului în 2023. Fundația de Artă K-ARTS, care gestionează colecția noastră de artă contemporană, a împlinit 20 de ani, iar Hotelul și Centrul de Conferințe Four Points by Sheraton Kecskemét, care a fost o investiție a Grupului, a împlinit 10 ani. Este un sentiment deosebit faptul că hotelul, care a primit Premiul de Excelență în Arhitectură, este un succes și îndeplinește rolul regional pe care a fost destinat să îl joace atunci când a fost construit.

Sediul Campionatului Mondial de Atletism a fost, de asemenea, schimbat. Cât de dificilă a fost structura de oțel și cabluri a clădirii?.

Implicarea noastră în construcția Centrului de Atletism nu a fost cu siguranță o sarcină obișnuită, dar ne plac provocările inginerești complexe de acest gen. Mai ales că am putut contribui încă o dată la realizarea unei alte viziuni magistrale a lui Marcel Ferencz, câștigătorul premiului Prima Primissima. KÉSZ Metaltech Kft. și KÉSZ Ipari Gyártó Kft. au realizat implementarea structurii acoperișului din oțel și cabluri, de la proiectare până la fabricare și instalare, în cooperare cu partenerul nostru strategic bim.GROUP Kft.. Complexitatea sarcinii este bine ilustrată de faptul că structura este una dintre cele mai complexe 10 structuri din oțel din Europa. Este rezultatul a mii de tone de oțel, aproape 50 de elemente în formă de diamant, precizie milimetrică și 14 luni de muncă asiduă. Structura de susținere din oțel a stadionului funcționează și ca fațadă, pe care am asamblat-o dintr-o serie de elemente tubulare speciale, rar utilizate în industria construcțiilor din Ungaria. În ceea ce privește complexitatea investiției, munca noastră a fost facilitată de faptul că KÉSZ Csoport a putut realiza multe sarcini intern, utilizând propriile resurse și exploatând sinergiile grupului.

În plus față de proiectele din Ungaria, cât de puternică este prezența Grupului pe piețele externe și care sunt planurile de viitor?

În prezent, KÉSZ Csoport are filiale în patru țări (România, Germania, Serbia, Ucraina), pe lângă Ungaria. În ciuda situației de război, colegii noștri din Ucraina se descurcă extrem de bine și obțin un mare succes. În prezent, echipa lucrează la extinderea fabricii de semințe Bayer, un pas important pentru a impulsiona Ucraina și a sprijini fermierii ucraineni. Un alt proiect important predat recent de KÉSZ Ucraina a fost extinderea fabricii de semințe KWS. În ciuda faptului că lucrările de construcție au fost efectuate în timpul invaziei militare a țării, echipa generală de construcții a dat dovadă de rezistență, profesionalism și adaptabilitate și a finalizat cu succes construcția.

Obiectivul nostru este de a ne consolida în continuare prezența internațională, așa că facem și investiții proprii în străinătate. În România, lucrăm în prezent la dezvoltarea proprie a unui proiect rezidențial de 220 de apartamente în București, iar KÉSZ România își construiește propria fabrică pentru producția de stații de pompare și echipamente de tratare a aerului în Parcul Industrial Torda, ca parte a unei investiții greenfield. Pe lângă dezvoltările proprii, filiala noastră din Cluj a lucrat ca antreprenor general pentru clienți precum Knauf, Hirschmann și Hella, pentru a numi doar câteva proiecte. Pe lângă toate acestea, suntem, de asemenea, foarte mândri că KÉSZ Electric, o companie specializată în construcția și fabricarea de echipamente electrice, a reușit, de asemenea, să facă un pas înainte pe piața românească în ultimul an. Aș dori să menționez, de asemenea, compania noastră de dezvoltare de software de inginerie Consteel Solutionst, care a înființat o filială în Cluj-Napoca, centrul IT al regiunii.

A fost un pas important în viața companiei noastre să extindem și să diversificăm în continuare portofoliul deja larg al grupului nostru prin achiziții în ultimii ani, de exemplu în domeniul tehnologiei fațadelor din sticlă de aluminiu și al energiei, vizând, de asemenea, piețele externe. De fapt, KÉSZ Csoport și-a lăsat deja amprenta pe toate continentele în cei 42 de ani de activitate, prin diversele noastre proiecte și activități de export. O provocare interesantă este implicarea în viitorul apropiat în reconstrucția orașului Soltanli din Azerbaidjan, pentru care au început deja lucrările de proiectare.

Transformarea dinamică a industriei construcțiilor și progresele tehnologice au adus schimbări semnificative în acest sector. Cum reacționați și care considerați că sunt cele mai importante aspecte pentru industrie în perioada următoare? .

Am subliniat de mult timp că digitalizarea este prezentul, nu viitorul industriei construcțiilor. Operațiunile bazate pe date sunt mai importante ca oricând, iar noi dispunem acum de instrumentele necesare pentru a colecta, capta și utiliza datele într-un mod suficient de eficient. În acest context, este important să subliniem că și criza energetică are un impact negativ asupra industriei, iar clienții noștri cer din ce în ce mai mult soluții ecologice care pun sustenabilitatea pe primul loc. Acest lucru a dus la o transformare vizibilă a întregului sector, care este susținută de metodologiile aplicabile BIM.

KÉSZ Csoport își propune să folosească această metodologie ca pionier în industria națională, ca grup de companii, pentru a consolida eficiența și transparența operațiunilor noastre și încrederea partenerilor noștri, ceea ce va crește semnificativ competitivitatea noastră. Lucrăm la dezvoltarea unui sistem operațional bazat pe platforma BIM, pe care toate companiile membre și partenerii noștri strategici îl pot adapta. Comunicăm bunele noastre practici întregii industrii pentru a face schimb de cunoștințe, deoarece scopul nostru final este de a sprijini dezvoltarea întregului sector.

Primul raport de sustenabilitate al KÉSZ Csoport a fost publicat astăzi. Care sunt planurile lor în domeniul sustenabilității și ce angajamente concrete și-au asumat? .

KÉSZ Csoport este unul dintre primii din industrie care a lansat un program de sustenabilitate care respectă ESG. Amploarea provocării este demonstrată de faptul că strategia de sustenabilitate a grupului până în 2030, care depășește cu mult cerințele obligatorii, cuprinde ambițiile a 30 de companii membre și parteneri strategici. Raportul nostru de sustenabilitate include realizările și datele Grupului în domeniile mediului, societății și guvernanței corporative, respectând cerințele GRI, cel mai larg acceptat standard internațional de sustenabilitate. Sustenabilitatea este acum o problemă de afaceri și de competitivitate care determină condițiile noastre de finanțare și rolul nostru în lanțul de aprovizionare. Știm că mai este mult de lucru și am prezentat primii pași ai acestei lungi călătorii în primul nostru Raport de sustenabilitate 2023 KÉSZ Csoport.

În termeni concreți, strategia noastră de sustenabilitate include reducerea emisiilor de carbon cu 501T$1835T, creșterea eficienței energetice cu 251T$1835T și utilizarea energiei regenerabile cu 1001T$1835T până în 2030. Am făcut investiții semnificative în acest domeniu: energia regenerabilă de la parcul eolian al Grupului va acoperi jumătate din consumul nostru de electricitate începând cu 2023, iar anul trecut am făcut economii semnificative prin investiții în modernizarea sistemelor de încălzire și de iluminat și în alte măsuri de eficiență energetică a clădirilor.

De asemenea, investim multă energie în educarea colegilor noștri și a altor părți interesate cu privire la această problemă, motiv pentru care am lansat în 2022 o campanie de sensibilizare numită KÉSZ Next, pe care o derulăm de atunci. În pași mici, dar cred că facem progrese bune și în acest domeniu. Suntem încrezători că eforturile noastre în materie de sustenabilitate îi pot inspira pe mulți în cadrul industriei și nu numai.

Pe lângă transformarea digitală și importanța sustenabilității, lipsa forței de muncă calificate este o problemă majoră în industria construcțiilor. Ce experimentează KÉSZ Csoport din această situație?

De ani de zile, lipsa forței de muncă calificate reprezintă o problemă gravă în acest sector, iar industria construcțiilor suferă schimbări majore și semnificative atât în ceea ce privește utilizarea materialelor, cât și a tehnologiei. De aceea, este extrem de important ca educația să țină pasul cu ultimele tendințe și evoluții tehnologice. Consider că suntem în avangarda formării profesionale și a educației în acest sector, deoarece, pe lângă participarea la numeroase programe de formare profesională și universitară, grupul nostru de companii dispune de propriile centre de formare sectoriale în Kecskemét și Szeged. Cu ajutorul instructorilor și experților de la Edupark Nonprofit Kft. instructori și experți, putem contribui în mod semnificativ la reducerea deficitului de forță de muncă calificată în industria construcțiilor, atât prin formare duală, cât și prin educația adulților. În prezent, educăm un total de 320 de tineri și 250 de studenți adulți în cele două locații ale noastre.

Angajăm numeroși studenți în propriile noastre proiecte sau fabrici la KÉSZ Csoport, iar după finalizarea studiilor, un număr semnificativ de absolvenți își găsesc un loc de muncă la una dintre companiile membre ale grupului sau la partenerii strategici. În acest fel, îi ajutăm să găsească cât mai repede un loc de muncă în profesia lor și să dobândească experiență în lumea reală, chiar și în cadrul unor proiecte prestigioase. În plus, depunem eforturi pentru a combate lipsa de lucrători calificați în cadrul unei colaborări la nivel industrial. Împreună cu Market Építő Zrt. și Bayer Construct Zrt., am înființat Knowledge Building Team Sector Training Centre, unde tinerii interesați de industrie pot învăța 12 meserii din domeniul construcțiilor. Cei 200 de tineri care participă în prezent la programul de formare pot stăpâni profesia aleasă în condiții de ultimă generație.

Ce planuri aveți pentru acest an? Vă așteptați la o redresare în acest an?.

Cred că în situația actuală, așa cum am spus mai devreme, accentul rămâne pe metode durabile, eficiente și rentabile și pe transformarea digitală. Managementul încrezător și precis al proiectelor, asigurarea predictibilității investițiilor și menținerea sub control a costurilor, precum și aspectele legate de economisirea energiei au devenit și mai importante.

În 2024, vom continua să ne confruntăm cu multe și mari provocări profesionale și vom fi mândri de realizările multor colegi talentați. Credem că împreună, Building on knowledge, putem face totul.