"Avem nevoie de mulți colegi care sunt deschiși la schimbare"

Discuția a aruncat o lumină specială asupra tuturor eforturilor pe care Weinberg le face de mai bine de 30 de ani pentru a construi comunitatea locală și a păstra tinerii în regiune. De-a lungul deceniilor, aceștia au creat un adevărat centru de cunoștințe, care, bineînțeles, urmărește, de asemenea, să formeze și să responsabilizeze următoarea generație de angajați ai companiei. În acest articol, prezentăm principalele pietre de temelie educaționale ale companiei.

Construcție conștientă

Atunci când s-a decis că Weinberg va produce structuri metalice grele, structuri de susținere principale, au analizat și oportunitățile profesionale pe care le aveau în ceea ce privește resursele umane.

Sárospatak și Sátoraljaújhely au o istorie a producției de structuri metalice: aici se afla fabrica de biciclete Csepel Works, unde se produceau și prelucrări mecanice și structuri metalice. Iar în Sátoraljaújhely, cooperativa Toldi Iron Industry, unde se produceau bolți mari, și fabrica Elzett pentru încuietori speciale au efectuat, de asemenea, lucrări de construcții metalice.

În 2003, societatea a construit fabrica sa de structuri metalice grele și, în același timp, a început să ofere formare practică pentru ucenici. Astfel, a apărut ideea ca școala de formare profesională Sárospatak să includă în programul său de învățământ formarea de montatori de structuri, alături de formarea de operatori de mașini de prelucrare și de mașini CNC. Weinberg a reușit să obțină acceptarea programului său și, în schimb, s-a angajat să ofere locuri de ucenicie.

"De asemenea, am luat rapid o nouă direcție în formarea noastră, deoarece cei care au absolvit liceul, dar nu au putut să își continue studiile, au putut veni la un curs de formare OKJ pentru sudori, unde am oferit și instruire practică. Am format câteva persoane excelente, dintre care multe au rămas cu noi. Au existat exemple în care am format în mod special femei sudori. A fost interesant și lămuritor, există un potențial imens de a deschide ceea ce este considerat un domeniu dominat de bărbați.

Compania noastră este pe deplin conștientă că investește bani și resurse umane în aceste programe: vom avea întotdeauna nevoie de noi recruți. Nu putem avea o viziune pentru viitor fără educație pentru succesiune", a declarat directorul unității de afaceri de producție.

Douăzeci de persoane pot studia aici în același timp

Pe lângă stagii de ucenicie, au fost oferite stagii de vară studenților de la școala tehnică și a fost lansat un program special pentru recalificarea localnicilor. Compania are relații bune cu Universitatea din Miskolc de cel puțin un deceniu, iar acum și cu Universitatea de Tehnologie din Budapesta.

"Am dori să ajutăm fluxul de informații între instituțiile de învățământ și companiile de pe piață, deoarece know-how-ul lor și nevoile și cunoștințele noastre reale de pe piață se pot consolida reciproc în mod semnificativ" - a subliniat Róbert Lovas.

Acestea pot oferi cu ușurință stagii pentru douăzeci de persoane simultan, deoarece acestea trebuie să fie însoțite de personal calificat care să supravegheze și să îndrume activitatea studenților - inclusiv, desigur, la nivel universitar. Ei doresc să ofere tuturor posibilitatea de a descoperi ceea ce îi interesează cu adevărat.

 

 

Fiecare persoană merită un tratament individual

Deși curriculumul pentru ucenicie este un sistem fix și reglementat de stat, cerințele de admitere au fost stabilite de Weinberg - în consultare cu toate agențiile, desigur. Recrutarea începe cu un test bazat pe anumite cunoștințe de bază, deoarece este important să se evalueze în prealabil competențele și abilitățile.

"Dacă vedem că cineva s-ar fi descurcat bine într-o școală tehnică, nu înseamnă că nu va avea ocazia să recupereze mai târziu, iar Weinberg ajută pe toată lumea.""Dacă vedem potențial la cineva care lucrează pentru noi, îi vom semna un contract și îl vom ajuta să își continue studiile."</big

Astfel, în timp ce formarea lucrătorilor calificați este în mare parte locală, sistemul universitar este un pic mai specific, deoarece, de exemplu, Universitatea din Miskolc va fi sursa inginerilor sudori sau a inginerilor CAD-CAM care vor fi extrem de necesari.

Acum depinde de întreprinderi să găsească lucrători

Directorul unității de afaceri de producție consideră că este important să se reflecte procesele schimbate: nu mai sunt lucrătorii care aplică la companie, ci companiile care trebuie să găsească lucrătorii. "Trebuie să le spunem oamenilor că există loc pentru dezvoltare: oamenii care vin aici pot învăța și se pot forma. Considerăm că este o mare realizare faptul că am adăugat o profesie la directorul național de formare: oamenii interesați pot învăța acum acoperirea metalelor."

Un arc de carieră complet pentru cei care rămân

După cum am aflat, Weinberg motivează elevii în multe feluri. În fiecare an, tot mai mulți ucenici rămân în cadrul companiei după terminarea pregătirii lor. Celor care își termină studiile cu rezultate bune li se oferă un loc de muncă în cadrul companiei. Bursele pentru ucenicie sunt un minim pentru ucenici. "Dacă o completăm, o diferențiem și astfel recunoaștem o muncă mai bună, încurajăm studenții. Este la fel și dacă implicăm un student bun într-un proiect. Este o adevărată recompensă pentru ei când știu că munca lor nu va mai ajunge la groapa de gunoi, ci va fi încorporată într-o structură. Acest lucru pune o responsabilitate pe umerii lor, dar poate fi un mod foarte satisfăcător de a fi evidențiați. Tinerii trebuie să fie învățați să își asume responsabilitatea și să își monitorizeze singuri munca.

Există cel puțin patru sau cinci persoane în cadrul companiei care nu numai că au rămas, dar au ajuns în poziții foarte înalte și sunt acum responsabile pentru activitatea multora - le-am oferit o carieră."

Pentru a obține acest succes, Weinberg se străduiește să încurajeze colegii să urmeze cursuri de perfecționare. De exemplu, dacă doriți să treceți de la funcția de inginer-manager la cea de manager superior, veți avea nevoie și de competențe financiare. Cei care sunt ambițioși sunt de obicei sprijiniți de companie pentru a obține o diplomă suplimentară. Odată obținută aceasta, puteți avansa la nivelul de conducere superioară, unde va trebui să aveți cunoștințe în domeniul resurselor umane, vânzărilor, controlului sau finanțelor.

Urmăriți transformarea industriei

În 2018, compania a decis să se angajeze într-o digitizare majoră și să pună bazele tehnologiei de producție pentru partajarea fișierelor. A cumpărat mașini care puteau procesa date fără să le modifice. Cheia producției prin partajarea fișierelor este că proiectele sunt create într-un spațiu digital, unde încearcă să implementeze totul în întregime și apoi să producă produsul, odată testat, pe baza eșantionului digital. Gestionarea acestor mașini necesită noi competențe din partea tuturor colegilor noștri.

"Așa că avem nevoie de mulți colegi care sunt deschiși la schimbare. Trebuie să îndrăznim să ne schimbăm, pentru că schimbarea este o necesitate: dacă nu o facem, vom fi lăsați în urmă", a spus directorul.

El a adăugat: „Deci, trebuie să ne gândim cu zeci de ani înainte, pentru că trebuie să vedem încotro vrem să mergem. În același timp, încrederea în viitor are nevoie de simboluri: pentru noi, acestea includ noua noastră flotă de mașini și rel="noopener">noul sediu deschis recent, care reprezintă o garanție a viitorului nostru. Acesta demonstrează că aici va exista o producție pe termen lung."