Ce se ascunde în spatele vitezelor de construcție record ale modelului Bayer Construct?

El a subliniat că investițiile în tehnologie sunt întotdeauna rentabile. "În același timp, nu automatizăm procesele pentru a lucra cu mai puțini oameni, ci pentru a obține performanțe mai mari cu același număr de oameni. În consecință, în multe cazuri, recalificăm oamenii a căror muncă anterioară am reușit să o înlocuim.".

Acesta a adăugat că această fluctuație a forței de muncă există și în cadrul activităților Grupului Bayer, oferind multe oportunități de avansare și dezvoltare. "Aceasta îi motivează pe oameni, deoarece este legată de faptul că performanța excepțională este recunoscută în mod regulat și recompensată prin oferirea unei noi oportunități.".

De două ori mai rapid cu jumătate din forța de muncă

Ziarul nostru a prezentat mai multe exemple de îmbunătățiri continue ale eficienței obținute de grupul Bayer Construct de-a lungul anilor. De exemplu, a fost nevoie de doar patru luni (!) pentru a finaliza ceremonia de inaugurare a clădirii de apartamente Platán Garden din Balatonboglár: elementele prefabricate, un sistem special de cofraje și o structură unică din plasă de beton armat au accelerat, de asemenea, lucrările.

Un proiect similar exemplar a fost clădirea de apartamente Napfény Resort din Balatonlelle, unde s-a utilizat pentru prima dată o structură din beton armat cu plasă, nu numai în Ungaria, ci și în Europa Centrală. În acest proces, instalarea betonului armat a fost înlocuită pentru întreaga structură a pereților, dublând astfel viteza de construcție cu jumătate din forța de muncă obișnuită.

Putem menționa și proiectul gigant din Zugló: șapte clădiri de birouri și o clădire rezidențială vor fi construite în centrul orașului Zugló pe o perioadă de doi ani și jumătate.

Acum își proiectează proiectele folosind doar elemente prefabricate.

În plus față de cele de mai sus, directorul de investiții al Bayer Construct a raportat și alte realizări. "De exemplu, uzina noastră de armături Bay Iron a reușit să reducă în mod semnificativ numărul de muncitori necesari pe șantier, producând acum în uzină feroneria completă pentru pereți. Forța de muncă la fața locului necesară pentru a instala o tonă de fier a fost redusă cu o treime până la un sfert.".

Un exemplu similar pe care l-a descris a fost cofrarea plăcilor pentru un anumit etaj al unei clădiri în construcții structurale generale. "Pentru betonul monolit, facem cofrajul și feroneria și apoi turnăm betonul, ceea ce durează o săptămână. Dar dacă venim pe șantier cu o placă de scoarță de 5 cm grosime, pe care pur și simplu o sprijinim și turnăm beton peste ea, este o accelerare uriașă. Bineînțeles, schimbarea nu a fost lipsită de provocări: oamenii au trebuit să se obișnuiască cu faptul că sistemul era construit puțin diferit față de ceea ce erau obișnuiți și că era o suprafață permanentă care nu mai putea fi modificată. Pașii de acest gen pot provoca unele fricțiuni temporar, dar după câteva luni cresc semnificativ eficiența.".

Acesta a subliniat că proiectele aflate în prezent pe planșă sunt toate asamblate cu elemente prefabricate. Cu toate acestea, creșteri ale eficienței pot fi observate chiar și atunci când sunt defalcate pe divizii. "În cadrul diviziei noastre de terasamente, utilajele de terasamente controlate prin GPS pregătesc acum terenul practic în mod autonom, fără nivelare manuală. Comparând acest lucru cu momentul în care topografii obișnuiau să parcurgă terenul în permanență cu nivelatorul care se deplasa înaintea utilajelor, diferența este uriașă."

O idee care valorează o comoară poate veni de la orice nivel

Cu toate acestea, impactul ideilor celor care lucrează în domeniu nu trebuie neglijat. "Este foarte important pentru noi ca toate nivelurile activității de lucru să fie implicate în brainstorming pentru soluții mai eficiente. O condiție prealabilă pentru acest lucru este, desigur, ca ei să primească feedback cu privire la acestea și să oferim o oportunitate tuturor acestor idei inovatoare. Experiența noastră este că, în general, se poate câștiga foarte mult din astfel de mici propuneri de optimizare."

În concluzie, el a spus că, de asemenea, sporește foarte mult eficiența companiei faptul că cei care fac în prezent munca intelectuală în management și managementul construcțiilor au lucrat și la nivelul forței de muncă fizice, astfel încât să se poată baza pe experiența practică a unei probleme. "Când un manager din birou vorbește despre un element de proiect, el știe exact despre ce este vorba pentru că l-a făcut. De asemenea, acest lucru ajută foarte mult la găsirea unor soluții rapide și eficiente pentru o sarcină secundară.".