Die Leistung des Market bei einer Hightech-Großinvestition hat Auswirkungen auf den ganzen Kontinent - Interview

Wir haben bereits darüber berichtet, dass Market Építő Zrt. wichtige Aufgaben bei einem der größten Investitionsprojekte in der Geschichte Ungarns übernommen hat, nämlich beim Bau der Batteriefabrik Comparative Amperex Technology Ltd. (CATL) in Debrecen. Für das führende ungarische Bauunternehmen ist dieses Großprojekt eine besondere Herausforderung, und so empfanden sie es als große Ehre, als ihre Delegation in den letzten Tagen des vergangenen Jahres in die chinesische Zentrale von CATL eingeladen wurde, um an der Jahresabschlussfeier des Großunternehmens teilzunehmen. Konferenz.

Über diesen Besuch und die Baustelle selbst sprachen wir mit János Suga, dem stellvertretenden Generaldirektor der Market Építő Zrt. und Daniel Szabó, dem technischen Leiter des CATL-Projekts.

Wussten Sie, was der Name Market bedeutet?

Zunächst haben wir János Suga, der Market zusammen mit Bettina Lehóczki, der Designkoordinatorin, auf der Konferenz Ende 2023 vertrat, nach seinen Eindrücken vom Standort gefragt. "Mit der Investition von CATL siedelt sich ein Werk eines der führenden Unternehmen eines großen Landes in Ungarn an, das die fortschrittlichste Technologie der Branche nach Ungarn bringen wird", erinnerte er und fügte dann hinzu:

"Wir waren nicht die einzigen, die dieses Projekt gewonnen haben, aber mehrere Unternehmen erhielten Unteraufträge, so dass wir es als eine große Anerkennung unserer Arbeit betrachteten, dass wir letztes Jahr als einziger Anbieter in Ungarn - und sogar als einziger in Europa - zur CATL-Konferenz eingeladen wurden."

Nach einer langen Reise erreichten sie den Hauptsitz von CATL in Ningde, einer kleinen Stadt mit rund 600.000 Einwohnern, in der CATL eine große zentrale Fabrik und mehrere andere Anlagen am Stadtrand besitzt.

"Auf der Konferenz trafen wir mit mehreren führenden Persönlichkeiten zusammen, die die Arbeit von Market kannten und schätzten. Beim Galadinner wurden wir auch Robin Zeng, dem Vorsitzenden und Miteigentümer der Gruppe, vorgestellt, dem der Name Market ebenfalls nicht fremd war", sagte er über den herzlichen Empfang durch die Führungskräfte von CATL, die mit Zehntausenden von Entwicklungs- und Konstruktionsmitarbeitern arbeiten.

"Wir hoffen, dass unsere Einladung damit zusammenhängt, dass das chinesische Unternehmen bei weiteren Investitionen, möglicherweise in Mitteleuropa, auf uns zählen kann. Wir stellen fest, dass sie uns anderen chinesischen Unternehmen empfehlen, da wir in letzter Zeit eine Zunahme dieser Art von Anfragen verzeichnen, was ein positiver Hinweis ist."

- betonte er.

Die Rolle einer hohen emotionalen Intelligenz

Er fügte hinzu, dass ihn die Offenheit des chinesischen Unternehmens für neue Kulturen beeindruckt habe: "Hier in Ungarn sind wir nicht daran gewöhnt, dass ein ausländisches Unternehmen, das hierher kommt, besondere Anstrengungen unternimmt, um unsere Denkweise zu verstehen. Bei CATL ist die emotionale Intelligenz der Manager jedoch sehr hoch: Ich habe festgestellt, dass sie die ungarischen Bräuche und Denkweisen verstehen wollen. Sie bemühen sich um den Dialog mit den Unterauftragnehmern, anstatt zu befehlen, was eine absolute Neugierde ist.

Wie ein großes Bauprojekt in Teilaufgaben aufgeteilt wird

Als wir anschließend an Ungarn zurückdachten und fragten, was die Market in der CATL-Anlage leisten wird, ergriff Dániel Szabó, Technischer Direktor, das Wort.

"Der Investor hat die Investition in ähnlicher Weise organisiert wie jede andere Großinvestition dieser Art. Zunächst wurden mehrere Ausschreibungen für die Bauphase durchgeführt: Zunächst gab es einen Wettbewerb zwischen den ungarischen Bietern für die Aushubarbeiten, gefolgt von den Rohbauarbeiten und der Verkleidung. Daran schließt sich eine weitere - Phase an, die derzeit für die mechanischen und elektrischen Arbeiten ausgeschrieben wird"", sagte er.

"Die Market wurde frühzeitig von der CATL ausgeschrieben, wir haben uns beworben und als einzige den Zuschlag für die Erdarbeiten erhalten. Die anschließenden Rammarbeiten waren ein komplexes Projekt mit einem größeren Volumen, so dass sie an mehrere Unternehmen ausgeschrieben wurden, aber unsere Gruppe gehörte auch hier zu den Gewinnern. Dies setzte sich auch während des Baus des Bauwerks fort" , sagte er.

Sie haben auch die Möglichkeit, die größte Herausforderung anzunehmen

"Die Ausschreibung für die mechanischen und elektrischen Arbeiten ist noch nicht abgeschlossen, aber wir haben auch schon begonnen. Diese letzte Bauphase macht 40-60 % der gesamten Baukosten aus: eine sehr komplexe Teilaufgabe, die hohe technologische Fähigkeiten erfordert. Nicht bei jedem Projekt dieser Art wird ein ungarisches Unternehmen zur Angebotsabgabe aufgefordert, SK Innovation in Ivanča beispielsweise hat dies nicht einmal getan, aber wir hatten die Gelegenheit - es gibt noch nicht viele ungarische Akteure in diesem Segment. Hier warten wir noch auf die Ausschreibungsergebnisse" - fasste Dániel Szabó zusammen, und dann erwähnte er auch, dass die letzte Arbeitsphase, die architektonischen Facharbeiten (wie die Fassaden- oder Dachkonstruktion) von einem internationalen Unternehmen gewonnen wurde, so dass die Arbeitsteilung zwischen den beiden ungarischen und ausländischen Akteuren derzeit in der Größenordnung von 40-40-20 Prozent liegt.

Schließlich betonte er, dass neben der ersten Phase dieses riesigen Projekts zwei weitere in ähnlicher Weise aufgeteilt werden - und Dániel Szabó sieht die Chancen von Market positiv.

Sie sammeln gleichzeitig Gewinn und Erfahrung

"Ich denke schon - fuhr der Direktor fort - weil es meiner Meinung nach derzeit drei wirklich große Industrieprojekte in Ungarn gibt, aus denen ungarische Bauunternehmen nicht nur Gewinne erzielen, sondern auch bedeutende neue Erkenntnisse gewinnen können: die SK Innovation in Ivánca, die BMW-Fabrik in Debrecen und die CATL-Fabrik in Debrecen (es sollte erwähnt werden, dass Dániel Szabó als technischer Direktor an der Umsetzung aller drei beteiligt ist - Anm. d. Red.). Es sollte hinzugefügt werden, dass die genaue Höhe der Investitionen in das geplante BYD-Großprojekt in Szeged noch nicht bekannt ist, aber es ist möglich, dass sie alle bisherigen Investitionen übersteigen werden. Auf jeden Fall ist die Investition von CATL, wenn man die letzten 15 Jahre als Maßstab nimmt und sie ins rechte Licht rückt, eindeutig mit der von Audi in Győr oder Mercedes-Benz in Kecskemét vergleichbar." Mit sichtlichem Stolz erwähnte er: "Das spezifische Know-how und die Erfahrung von Market bei solchen Investitionen sind eine gute Referenz für das Unternehmen".

"Diese Megaprojekte haben nicht die Größenordnung eines Kernkraftwerks, aber es sind hochkomplexe technologische Entwicklungen, an denen alle Bauunternehmen wachsen müssen. Interessant ist für uns auch, dass wir, nachdem wir die deutsche Investorenmentalität kennengelernt haben, nun die chinesische näher kennenlernen."

"Es zeigt sich bereits, dass die Ansätze der großen multinationalen Unternehmen nicht so unterschiedlich sind, wie ein außenstehender Beobachter denken könnte", fuhr er fort und fügte hinzu, dass er bei dem SK Innovation-Projekt ein südkoreanisches Unternehmen als besser in das westliche Wirtschaftssystem integriert ansieht, während ein chinesisches Unternehmen möglicherweise noch dabei ist, ein Industrie- und Investitionsumfeld kennenzulernen, das sich von seinen eigenen Standards unterscheidet. "Diese Herausforderungen werden in der Regel schnell gelöst, vor allem, wenn sie bereits über westliche Erfahrungen verfügen, wie es bei der CATL der Fall ist. In jedem Fall gibt es einen Eingewöhnungsprozess, was auch der Grund dafür sein kann, dass chinesische Unternehmen lieber mit ungarischen Auftragnehmern als mit anderen ausländischen Investoren zusammenarbeiten."

Glaubwürdigkeit muss bewiesen werden

Auf die Frage, warum sie der Meinung sind, dass sie die einzigen sind, die nach Ningde eingeladen wurden, hat János Suga bereits geantwortet. "Als wir mit den CATL-Leitern dort draußen sprachen, sagten sie, dass sie Europa nicht so gut kennen, wie sie es aus dem Fernen Osten gerne hätten, und dass sie Mitteleuropa überhaupt nicht kennen. Sie können also nicht entscheiden, wer authentisch ist. Sie fügten hinzu, dass sie uns für diese Arbeit dankten, weil wir keine Versprechungen machten, wir sagten nicht, dass wir alles wüssten, aber wir waren klar und eindeutig darüber, was wir tun konnten und was wir tun konnten. Und was wir uns vorgenommen haben, haben wir auch getan", schloss er.