Inginerul lunii

Mergem înainte ca o echipă de fotbal - interviu cu un membru cheie al proiectului Dunakeszi Student Quarter

Publicat

Fotografii de Mihály Nagy/magyarepitok.hu
Inginerul lunii septembrie a evidențiat pregătirea extrem de bună ca fiind unul dintre factorii de succes ai proiectului gigant de la Dunakeszi, care a făcut ca proiectul să avanseze cu mare viteză în ciuda dificultăților războiului. Tibor Gábor Tóth a ajuns la proiectul de top cu o bogată experiență care se întinde pe două decenii, dar printre factorii-cheie s-au numărat și valorile fundamentale ale WEST HUNGÁRIA BAU Kft., care au fost evidențiate într-un interviu cu acesta.

Tibor Gábor Tóth, directorul de proiect al WEST HUNGÁRIA BAU Kft., a jucat un rol principal în cea mai mare investiție din domeniul educației din ultimii ani; am stat de vorbă cu el în cadrul rubricii "Inginerul lunii" din septembrie. Construit în cadrul proiectelor WHB și LATEREX Építő Zrt., Ca preambul la proiectul „Cartierul studențesc din Dunakeszi” , inaugurat la 1 septembrie, am trecut, desigur, în revistă și momentele importante din cariera specialistului.

Atmosfera clădirilor vechi l-a atras în acest sector

"Mama mea a lucrat ca restaurator, așa că experiențele mele din copilărie au fost formatoare, și chiar și atunci am fost foarte atras de mediul istoric", își amintește inginerul. "Ca elev de liceu, îmi plăcea atât de mult desenul, încât am făcut un curs în acest sens în timp ce frecventam Colegiul de Tehnologie a Construcțiilor Schulek Frigyes".

Tibor Gábor Tóth, director de proiect al WEST HUNGÁRIA BAU Kft.

A urmat studiile superioare la Colegiul Ybl Miklós, pe care ulterior le-a finalizat cu o diplomă în arhitectură la Universitatea din Pécs. O altă experiență semnificativă pentru el ca student a fost programul de studiere a capelelor. "Atmosfera acestor clădiri a fost destul de captivantă și am devenit și mai atașat de industria construcțiilor."

Ca tânăr inginer, el a jucat un rol principal într-un proiect premiat

Și-a început cariera în sectorul construcțiilor de clădiri ca inginer de șantier pentru companii mici, înainte de a trece la Arcadom Zrt., unde a fost implicat în proiecte din ce în ce mai mari, în principal rezidențiale. "Printre exemple se numără complexul rezidențial Dunapest Residence de pe malul Dunării, lângă Teatrul Național, sau casa multifuncțională Castrum, unde am construit și birouri și un centru sportiv."

O etapă importantă pentru el a fost faptul că din 2006 a fost managerul tehnic responsabil de construcția sediului central al Pannon GSM (în prezent Telenor - editor) din Turku, care a câștigat ulterior un premiu pentru excelență în construcții. "Sediul, care a fost construit pe 10 hectare de teren și valora 15 miliarde HUF la acea vreme, a fost remarcabil și pentru că am folosit o serie de tehnologii care erau noi la acea vreme, inclusiv pompe de căldură geotermale și încălzire prin plafon."

Această din urmă lucrare a fost, de asemenea, realizată în cadrul unui consorțiu, ceea ce a oferit o experiență suplimentară importantă. "Am încercat să organizez proiectul pe baza unei organigrame bine gândite, luând în considerare competențele și capacitatea de lucru a experților noștri și, în ansamblu, am reușit să realizăm o lucrare de calitate."

Chiar și în circumstanțele forțate ale recesiunii

Următorul pas a fost arhitectura completă a designului interior al centrului comercial Allee, deschis în 2009: "Am proiectat placarea cu sticlă a spațiilor comerciale, a cinematografului și a zonelor publice, printre altele."

În timpul recesiunii din domeniul construcțiilor care a început în acea perioadă, el lucra deja la Triganit Zrt., după un transfer în cadrul grupului. "Aici lucram și ca manager tehnic responsabil de un proiect major pentru K & H Bank. Cea mai mare provocare în această dezvoltare a fost fluctuația prețurilor materialelor din cauza crizei și nevoia foarte puternică de eficientizare a costurilor. Se poate spune că am lucrat cu o echipă relativ mică, dar foarte eficientă, inclusiv construcția cu succes a structurii de fier a clădirii de 55.000 m2. În final, am reușit să obținem satisfacția deplină a clientului într-un proiect care a fost planificat până la ultimul detaliu."

Castelul Ozorai cu proiectul său memorabil a ajuns la WHB

În anii care au urmat, a lucrat din nou pentru companii mai mici, în principal în domeniul renovării monumentelor și al izolării caselor prefabricate, iar în 2015 s-a alăturat echipei WEST HUNGÁRIA BAU Kft., unde s-a afirmat imediat în domeniul său preferat, dezvoltarea monumentelor. "Prima mea sarcină acolo a fost renovarea Castelului Osorai".

Din cauza intemperiilor și a lipsei unui bastion, structura începuse deja să se dărâme, ceea ce a fost rezolvat cu succes prin reconstrucție într-un interval de timp relativ scurt.

"A existat și o frumusețe în această lucrare: în timp ce am umplut dealul, ne-am ocupat și de drenajul zonei și de restaurarea grădinii contemporane de plante aromatice și a podgoriei."

Ei au reușit să reînvie o clădire istorică din materiale vechi într-o formă modernă

O altă perioadă importantă în viața expertului a urmat când a fost implicat în dezvoltarea pe scară largă a Castelului Buda între 2017 și 2021. Unul dintre cele mai notabile proiecte a fost reconstrucția Sălii Regale de Echitație, care a fost demolată în anii 1950, realizată de consorțiul WHB și LAKI Zrt.. Expertul a acordat anterior un interviu detaliat ziarului nostru despre acest proiect, care a implicat numeroase provocări interesante. rel="noopener">expertul a acordat anterior un interviu detaliat ziarului nostru. "Poate că cea mai mare provocare a fost recrearea clădirii vechi în așa fel încât să îndeplinească cerințele moderne de astăzi – oferind soluții de înaltă calitate pentru încălzire, răcire, acustică și iluminat, printre altele."

O provocare și mai concretă a fost faptul că o parte din clădirea Riding Hall a căzut în garajul castelului, iar cealaltă în Grădina Turcească, care nu avea niciun suport. "A trebuit să forăm mai mult de o sută de piloți în aceasta din urmă, în timp ce în această zonă există puțuri de 30 de metri adâncime care drenează apa de ploaie a castelului în Șanțul Diavolului. Această batere de piloți

Readucerea vechilor valori până la cel mai mic detaliu

O altă caracteristică specială a proiectului a fost utilizarea materialelor, deoarece s-au folosit materiale de construcție găsite în țara noastră și utilizate în arhitectura contemporană. "Utilizarea stejarului și a laricei de Slavonia; cărămizile mici care formează fațada exterioară; încorporarea cimentului roman și a calcarului din Süttö sunt toate elemente memorabile; la fel ca și gresia terazzo de pe pardoseală, creată de meșteri locali. Acest lucru include faptul că, prin găsirea vechilor modele, vechile lămpi Ganz au fost, de asemenea, refăcute - cu vechiul sistem de mișcare cu scripeți, dar acum cu tehnologie modernă de iluminat.

Sala Regală de Echitație reconstruită

Această perioadă a fost îmbogățită de renovarea clădirii principale a Gărzii și a scării Stöckl care duce la aceasta, de reconstrucția pavilionului liftului Taban, precum și de renovarea curții Csikós, a rampei Hauszmann și a rampei Ybl. În paralel, el a gestionat și renovarea reședinței președintelui din Piața Kossuth.

Una dintre cele mai interesante zile din viața sa a marcat începutul unuia dintre cele mai mari proiecte ale sale

La încheierea proiectelor descrise mai sus, știați deja că construcția cartierului studențesc Dunakeszi va începe cu lucrările de consorțiu WHB și LATEREX. Imensul proiect greenfield a început cu ceremonia de inaugurare în martie 2022.

Tibor Gábor Tóth a intrat în dezvoltare într-o poziție cheie, deoarece el și Zsolt Bálint, inginerul șef al LATEREX, au gestionat implementarea consorțiului.

"Ceremonia de inaugurare este memorabilă și pentru că a fost cea mai aglomerată zi din viața mea: de la 9 dimineața până la prânz am participat la ceremonia de inaugurare, la ora 15 am primit Crucea de Merit pentru lucrările monumentale din castel, iar apoi seara am ajuns la ziua profesională a Operei Maghiare de Stat, care a fost, de asemenea, reînnoită de WEST HUNGÁRIA BAU Kft.!"

Privind înapoi la începutul proiectului, el a subliniat că a trebuit să se înceapă simultan construcția a șapte clădiri în proiectul de 35.000 de metri pătrați, care este implementat pe 10 hectare. "A trebuit să organizăm foarte serios logistica, livrările și manipularea materialelor. Prioritățile au trebuit să fie stabilite în avans, deoarece au existat momente în care mai multe utilaje sau materiale au sosit în același timp."

Macaralele turn au jucat un rol major în acest proces, dar au trebuit, de asemenea, să acopere diferența de nivel de 6 metri dintre cele mai înalte și cele mai joase puncte din zonă. "Când am montat macaralele, a trebuit să fim atenți care să le ridicăm și care să le coborâm. În plus, cele 7 macarale turn au trebuit să fie ridicate în timp record."

În ciuda lipsei de oțel, au ajuns la bocce cu viteza fulgerului

El a subliniat faptul că proiectul a fost extrem de bine pregătit: "Acesta este și motivul pentru care am organizat o ceremonie în octombrie, după ceremonia de deschidere a terenului din martie". Războiul ruso-ucrainean a izbucnit în același timp cu deschiderea proiectului. "Ne-am confruntat imediat cu faptul că nu exista oțel de care să ne legăm. Acest lucru a fost rezolvat în cele din urmă, cu costuri enorme, dar de atunci încolo am gândit constant cu câțiva pași înainte."

În acest scop, izolația completă, lemnul, conductele de utilități, mai multe utilaje și întreaga placare a fațadei cu cărămidă au fost comandate în avans și instalate. "În cazul acesteia din urmă, a trebuit să fim atenți la faptul că prețul se mișca în strânsă legătură cu prețul gazului, care fluctua enorm, iar noi încercam apoi să îl urmărim cu ajutorul unor diagrame complicate. Dar același lucru era valabil și pentru vata de rocă, care avea un preț săptămânal!"

De obicei, acestea erau cu două sau trei luni înainte de termenul limită

Datorită dimensiunii proiectului, au trebuit să furnizeze cantități uriașe, inclusiv 10.000 de metri pătrați de cărămidă pentru placarea fațadelor, 11.000 de metri pătrați de tablă pentru acoperișuri și 16 kilometri de cabluri. "Din fericire, accesibilitatea bună și timpul petrecut la început pe drumul organizatoric au ajutat procesul."

În ciuda tuturor acestor dificultăți, proiectul a progresat într-un ritm foarte bun, întotdeauna cu două sau trei luni înainte de termen, spune el. Viteza proiectului a fost indicată de faptul că instalațiile electrice de bază au fost aproape finalizate la timp pentru ceremonia bushwalk.

Clădirea "E", aripa de formare profesională, a fost forța motrice din spatele proiectului

Rolul aripii de formare profesională s-a remarcat prin progresul său rapid: fiind o clădire mai mică, totul a fost pregătit mai întâi aici și toate mostrele au fost prezentate aici. "Ceea ce a fost acceptat aici a trecut la celelalte clădiri. Vă puteți gândi la linoleum, la pervazul unei ferestre sau chiar la o sală de clasă."

Fotografie de Tamás Dernovics/magyarepitok.hu

În domeniul ingineriei, a contribuit, de asemenea, la economie și rapiditate prin selectarea unei companii de înaltă calitate pentru fiecare meserie și apoi utilizarea acelei companii pentru fiecare clădire din acea meserie. "Aici, din nou, se poate observa nivelul ridicat de pregătire, deoarece acești subcontractanți din domeniul ingineriei au fost selectați în stadiul de fundație."

Orașul a salutat și a sprijinit antreprenorii

Referitor la modul de abordare rapidă a problemelor, el a evidențiat activitatea proiectantului generic Incorso Design. "Au lucrat îndeaproape cu echipa de construcție și au încercat să rezolve aproape imediat orice problemă care a apărut. Am avut o întrebare la consultarea de miercuri, am scris un e-mail, iar până la ora 17:00 în acea seară am primit un răspuns cu o propunere de soluție susținută de desene."

Tibor Gábor Tóth (b) a primit un premiu din partea primarului Csaba Dióssy la ceremonia de deschidere a Cartierului studențesc Dunakeszi

Cooperarea lor cu municipalitatea Dunakeszi a fost, de asemenea, foarte corectă, flexibilă și favorabilă. "Am dezvoltat o relație foarte bună cu ei, primarul a venit pentru cooperări săptămânale la început și un delegat a fost pe teren continuu după aceea. Dacă ne-am blocat în ceea ce privește spațiul public, ingineria traficului sau orice altceva, am primit ajutor imediat." El a adăugat că au dezvoltat o relație personală atât de bună încât au invitat consorțiul la Zilele Dunakeszi și la Dunakeszi Mindmegeszi și au primit un cort special la aceste evenimente. "Ne-am simțit ca o parte integrantă a orașului și nu doar ca un contractant temporar."

Au colaborat cu partenerul de consorțiu, respectându-și reciproc ideile

El a subliniat că relația excelentă cu LATEREX Építő Zrt. a ajutat mult consorțiul să lucreze. "Am dezvoltat un bun spirit de echipă și am reușit să lucrăm în armonie și să ne respectăm reciproc ideile în biroul de inginerie și pe teren."

Fotografie de Tamás Dernovics/magyarepitok.hu

În ceea ce privește distribuirea sarcinilor în cadrul consorțiului, acesta a declarat că acestea nu au fost împărțite în funcție de clădire, ci de volumul de muncă: "Ambele companii și-au adus capacitățile în cadrul consorțiului, iar noi am atribuit sarcinile pe baza experienței anterioare: de exemplu, managerii de construcții care au construit deja mai multe hale au fost repartizați pentru aceste clădiri."

Proiectul a arătat, de asemenea, punctele forte ale WHB

Potrivit expertului, pe lângă relațiile externe bine gestionate, la succesul proiectului din Dunakeszi au contribuit în mare măsură și companiile care fac parte din grupul de firme WHB. Pentru a da un exemplu, el a spus că întregul proiect a fost placat și vopsit de Stucco Kft.. "A fost de mare ajutor faptul că au furnizat atât achiziția de materiale, cât și personalul de specialitate într-un mod profesionist, inclusiv placarea specială a piscinei, care a fost realizată la un standard ridicat." De asemenea, a sporit fluiditatea și previzibilitatea proiectului faptul că un membru al grupului de companii WHB a furnizat schelele pentru întregul șantier.

Privind dincolo de Uniunea Studenților Dunakeszi, el a articulat, de asemenea, o valoare de bază a întregului WHB.

"Una dintre principalele forțe motrice ale celor aproape zece ani petrecuți aici este faptul că am șefi pe care pot conta întotdeauna atunci când există un blocaj. De asemenea, faptul că nucleul profesional al companiei este o echipă foarte bună: inclusiv echipa BIM, coloana vertebrală IT și colegii de la resurse umane, printre alții, este un mare avantaj. Acest lucru are ca rezultat faptul că compania este flexibilă în abordarea diferitelor probleme și oferă un sprijin solid. Angajații noștri nu trebuie să își facă griji cu privire la condițiile de muncă, în schimb se pot concentra pe sarcina pe care o au în față."

Chiar și o singură instalație ar putea fi o îmbunătățire majoră pentru o municipalitate

Când i s-a cerut o reflecție personală asupra proiectului, inginerul lunii a descris construcția cartierului studențesc ca un fel de proiect culminant. "Aș putea, probabil, să îl compar cu sediul Telenor, dar am avut o misiune mult mai mare aici decât acolo."

Fotografie de Tamás Dernovics/magyarepitok.hu

Aceasta pentru a demonstra amploarea și importanța investiției fără precedent în educație în Europa Centrală. "Gândiți-vă doar la facilitățile sportive pe care le-am construit: o sală de sport cu o capacitate de două mii și o mie, precum și o sală de gimnastică. Cred că doar una dintre aceste facilități ar fi o îmbunătățire majoră pentru o municipalitate." Dar el a subliniat, de asemenea, importanța ecologică a dezvoltării: "Datorită multor plantări, în câțiva ani o livadă va înconjura școala plină de viață, care are 1.500 de elevi - iar în 2022 locul era încă gol..."

Ei merg înainte ca o echipă de fotbal

În calitate de lider, el a subliniat încrederea ca fiind cheia succesului la o scară atât de mare. "Chiar dacă un proiect se blochează, noi, constructorii, avem întotdeauna în fața ochilor finalizarea proiectului: noi credem și îi facem pe toți să simtă că proiectul va fi finalizat la timp și la o calitate ridicată."

Foto: Mihály Nagy/magyarepitok.hu

El a subliniat că, dacă cineva se bloca undeva, putea apela la managementul proiectului, iar dacă nu avea răspunsul, proiectantul sau proiectantul de secțiune îl putea ajuta. "Am încercat să evităm să rostogolim în fața noastră orice problemă care ar putea fi în detrimentul proiectului. De multe ori, am impresia că mergem înainte ca o echipă de fotbal, avem fundașii, mijlocașii și linia de atac și știm întotdeauna pe cine ne putem baza."

În fiecare casă și în fiecare zi înveți ceva

În concluzie, am vrut să aflăm și cum vede el, în calitate de actor-cheie în sector, situația generației următoare și care este mesajul său pentru tinerii care se orientează către industria construcțiilor. "Putem vedea că numărul de persoane este în scădere dintr-un anumit motiv, dar în același timp pot spune că din punct de vedere financiar este o profesie bine plătită, chiar dacă are multe dificultăți. Nu spun că este un sector lipsit de tensiuni; totuși, la fel cum nu există două clădiri la fel, nu există doi ani la fel, nu există două locuri de muncă la fel și nu există două provocări la fel în construcții."

"Oricine vine aici se va confrunta întotdeauna cu tehnologii și materiale noi; în același timp, puteți descoperi și participa la conservarea minunatelor opere de artă vechi din clădirile clasificate. Fac acest lucru de 22 de ani, dar învăț ceva nou la fiecare clădire!" -

Sursa : Link

Popular