W jaki sposób filozofia wydajności jest realizowana w branży budowlanej?

Istnieje możliwość poprawy wydajności na poziomie globalnym i krajowym

Kolejnym głównym punktem programu była prezentacja gospodarza INETON Kft. i jego zakładu prefabrykacji. W swoim przemówieniu inauguracyjnym dyrektor generalny Péter Gönczöl podkreślił, że podczas swojej dziesięcioletniej pracy w ÉVOSZ był zwolennikiem zwiększenia wydajności w branży budowlanej: "Z jednej strony węgierski przemysł budowlany jest wyjątkowo nieefektywny w porównaniu z innymi krajami, a to samo dotyczy ogólnie branży budowlanej w porównaniu z innymi sektorami".

Prezes INETON dodał, że wybrał fabrykę INETON w Alsónémed jako lokalizację, ponieważ głównym przesłaniem opracowanej tam technologii jest możliwość ogromnego zwiększenia wydajności na placach budowy.

Péter Gönczöl powiedział, że rozwój filozofii INETON rozpoczął się dwa lata temu, a jego istotę przedstawił w krótkim filmie wideo członkom prezydencji ÉVOSZ. Następnie István Csúsz, dyrektor ds. rozwoju biznesu firmy, zaprezentował fabrykę firmy w Alsónémed, w tym procesy produkcyjne, maszyny i związane z nimi cyfrowe procesy przygotowawcze i kontrolne.

Od pierwszej chwili, gdy zaczynają myśleć o projekcie w systemie BIM

Menedżer wspomniał w szczególności o zastosowaniu BIM w INETON: "Dzięki BIM chcemy zdigitalizować, ulepszyć i usprawnić nasze przepływy pracy w całym łańcuchu wartości. W naszej firmie robimy to, zaczynając myśleć w kategoriach tej trójwymiarowej bazy danych już na etapie składania ofert.

Na podstawie tego modelu możemy natychmiast przekazać naszym klientom informacje zwrotne na temat przydatności rozwiązań, które stworzyli wraz ze swoimi projektantami oraz tego, jak można je zoptymalizować pod kątem produkcji i montażu".

Dodał, że skanując te modele BIM do systemu ERP, mogą generować oferty dla potencjalnych klientów za pomocą zaledwie kilku naciśnięć klawiszy. "Bardziej szczegółowe modele i plany produkcyjne BIM w specjalnych formatach mogą być tworzone na żądanie. Informacje te są odczytywane do naszego systemu zarządzania produkcją, który obsługuje robota szalunkowego, jednostkę do obróbki stali i robota do betonowania. Nie tylko elementy, ale także sam zakład ma tak zwanego cyfrowego bliźniaka: oznacza to, że nasi koledzy mogą śledzić to, co dzieje się w fabryce w formie cyfrowej. Dane te pozwalają nam podejmować lepsze decyzje i optymalizować produkcję".

Po prezentacji Istvána Csúsza wydarzenie zakończyło się wycieczką po fabryce, podczas której członkowie zarządu ÉVOSZ mogli zobaczyć procesy przedstawione w prezentacji w działaniu.