Wiadomości branżowe

Zmieniające się trendy w zarządzaniu zasobami ludzkimi

Opublikowano

Zdjęcia Paks II
Projekt Paks II to wielopokoleniowy wysiłek zespołowy. Każde pokolenie ma inne mocne strony i inne oczekiwania. "Naszym zadaniem jest stworzenie trwałej współpracy między pokoleniami" - powiedział Áron Benedek. Dyrektor ds. zasobów ludzkich Paks II. Zrt. podkreślił, że obecnie możliwe jest dotarcie do młodych ludzi z innym przekazem.

Podczas gdy wcześniej przemysł jądrowy był atrakcyjny między innymi ze względu na możliwość kariery na całe życie, dziś hasło to nie przemawia już do młodych ludzi. Są oni znacznie bardziej podatni na aspekty związane z Paks II., takie jak międzynarodowy charakter projektu lub fakt, że energia jądrowa jest energią ekologiczną. Przykładem tym ilustrował zmiany trendów i wyzwań związanych z zarządzaniem zasobami ludzkimi Áron Benedek w porannej audycji Paks FM. Dyrektor ds. zasobów ludzkich Paks II. Zrt. dodał, że wiele czynników – zagrożenie epidemią, zmiany sytuacji gospodarczej, gwałtowny rozwój technologii, sztuczna inteligencja – ma wpływ na różne dziedziny, w tym również na obszar HR.

Jak podkreślił, projekt Paks II to wielopokoleniowy wysiłek zespołowy. Każde pokolenie ma inne mocne strony, a oczekiwania pokoleń X, Y i Z są różne."Naszym zadaniem jest jak najefektywniejsze wykorzystanie tych różnorodnych mocnych stron, aby sprostać różnym oczekiwaniom, tj. stworzyć zrównoważoną współpracę między pokoleniami", podkreślił.

Podkreślił również, że wartości korporacyjne Paks II opierają się na trzech filarach: zasobach ludzkich, doskonałości i partnerstwie. Teoretyczną i profesjonalną podstawę do tego zapewnia Uniwersytet w Peczu (Politechnika w Peczu) oraz Instytut Technologii Energetycznych i Kolegiów (ETI), strategiczny partner obu firm, które zapewniają szkolenia. "Powiedzmy to i bądźmy z tego dumni: przywróciliśmy edukację uniwersytecką do miasta Paks. Ambitnym celem jest rozpoczęcie kształcenia w pełnym wymiarze godzin we wrześniu 2026 r., badana jest potrzeba i wykonalność kursów na poziomie uniwersyteckim w innych specjalizacjach, a cele długoterminowe obejmują wdrożenie kształcenia na poziomie magisterskim ".

Áron Benedek powiedział, że współpraca między Paks I i Paks II HR nie ogranicza się do szkolenia inżynierów elektryków. Dalsze wydłużenie okresu eksploatacji elektrowni rzuciło nowe światło na kwestię podaży techników i zrodziło szereg ważnych pytań, na które należy odpowiedzieć. Na przykład, kim będą przyszli operatorzy, kto będzie ich szkolił i jak wykorzystać wiedzę dostępną w obu firmach.

"W ramach wspólnego projektu zbadamy wyzwania i niewykorzystane możliwości, podzielimy się naszymi dobrymi praktykami, pozytywnymi i negatywnymi doświadczeniami oraz poszukamy synergii. Kierownictwo obu firm zidentyfikowało potrzebę przejścia na sposób pracy "jeden za jednego"", podkreślił dyrektor HR. Skalę potrzeb w zakresie zasobów ludzkich dobrze ilustruje fakt, że elektrownia MVM Paksi Atomerőmű Zrt. pracuje nad przedłużeniem okresu eksploatacji o kolejne 20 lat, a elektrownia jądrowa Paks II jest planowana na 60 lat, z możliwością przedłużenia okresu eksploatacji w przyszłości.

Źródło: Link

Popularny