"Bewusste Planung und Voraussicht sind der Schlüssel zur erfolgreichen Projektumsetzung" - Interview mit Géza Germán, Geschäftsführer des Architekturbüros Óbuda Group

Óbuda Group, das im vergangenen Jahr seinen 35. Geburtstag feierte, hat bei der Vorbereitung vieler herausragender Bauprojekte eine führende Rolle gespielt. "Kunden identifizieren Óbuda Group oft als Projektmanagementunternehmen, da wir in den letzten Jahrzehnten eine sehr starke Erfolgsbilanz in der Rolle des Projektmanagers oder technischen Auditors aufgebaut haben, zum Beispiel das gesamte Portfoliomanagement des Projekts Liget Budapest", so Géza Germán. "Gleichzeitig spielt unser Planungsbüro eine ebenso wichtige Rolle auf dem Markt und hat auch bei Großprojekten mit großen architektonischen Herausforderungen eine Schlüsselrolle gespielt."

Dank der Synergieeffekte haben sie Antworten auf die komplexesten Fragen

Géza Germán betonte, dass die 1988 gegründete Gruppe einen weiten Weg zurückgelegt und sich organisch entwickelt hat und heute mehr als 80 Architekten und fast 160 Projektmanager beschäftigt. "Wie die Liste unserer wichtigsten Partner zeigt, arbeiten wir mit vielen ausländischen Investoren zusammen".

Er fügte hinzu, dass sie in der Anfangsphase eines Projekts, d.h. in der Phase der Standortwahl, tätig werden. "Wir bieten Ingenieurdienstleistungen wie Machbarkeitsstudien, Rentabilitätsberechnungen oder auch die rechtlichen und technischen Parameter des Grundstücks.

Wie unser Slogan 'think ahead' sagt, ist bewusste Planung und Voraussicht der Schlüssel zu einem erfolgreichen Projekt. Es ist gut, für ein Projekt zu uns zu kommen, denn wir kratzen uns nicht hinterher am Kopf, wenn wir ein Problem sehen, sondern wir identifizieren mögliche Unstimmigkeiten und weisen ihnen in der Planungsphase Lösungen zu."

Er fügte hinzu, dass dieses höhere Niveau der Vorbereitung keine zusätzliche Energie oder Zeit im Vergleich zu anderen erfordert, sondern das Zusammenspiel zwischen dem in der Gruppe vorhandenen Wissen und der Zusammenarbeit von Designern und Ingenieuren. "Damit ein Projekt erfolgreich anlaufen kann, ist es notwendig, bereits zu Beginn des Projekts eine bestimmte Teilaufgabe zu definieren, damit wir wissen, was wir vom Designer verlangen. Dazu gehören beispielsweise das Betriebskonzept, die Baukosten, die Energiebilanz oder die BIM-Anforderungen, die das Projekt erfüllen muss. Unserer Erfahrung nach sind diese ersten Schritte für jedes Projekt unerlässlich, besonders aber für große Industrie- und Auslandsprojekte."

Im Wesentlichen arbeiten die Mitglieder der Gruppe auf der Grundlage einer Wissensbasis

Innerhalb der Gruppe bieten sie das komplette Design und technische Management vom ersten Entwurf bis zur Lieferung an, was zu erheblichen Synergien innerhalb von Óbuda Group führt. "Wir können intern immer Fragen stellen und voneinander lernen, so dass die Erfahrung des Projektmanagements in das Wissen der Architekten-Designer einfließt und natürlich gilt das Gleiche auch umgekehrt. Wenn ich gefragt werde, warum sie sich für uns entscheiden sollten, sage ich in der Regel, dass wir nicht nur ein Designbüro sind, sondern über das spezielle Fachwissen und die Erfahrung verfügen, die es uns ermöglichen, selbst auf die spezifischsten Fragen die richtigen professionellen Antworten zu geben."

Géza gab ein Beispiel, um das oben Gesagte zu untermauern.

"Wenn Sie ein Gutachten über die spezifische räumliche Struktur einer weitgespannten Stahlhalle benötigen oder die Erfahrung einer Bauorganisation teilen möchten, haben wir das Wissen. Ob Sie nun unser technischer Inspektor sind, der den Bauprozess überwacht, oder unser Konstruktionskollege mit Erfahrung in diesem Bereich"

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass sie auch in spezifischen Fachbereichen tätig sind, die nicht unbedingt zum Portfolio eines traditionellen Architekturbüros gehören.

"Wir werden in vielen Fällen gerufen, in denen eine einfache Routinelösung nicht mehr ausreicht, sondern die Aufgabe ein erhöhtes und vorbereitetes Fachwissen erfordert."

Als weiteres Beispiel für besondere Aufgaben und hohe Qualität nannte er den Entwurf des Emerald Residence, der am Servita-Platz in Budapest neben der barocken St. Anna-Kirche im Stadtzentrum errichtet wurde. "Das Gebäude musste zwischen historischen Gebäuden platziert werden, deren Design vielen früheren Architekten eine Lektion erteilt hatte. Unser Büro entwarf das endgültige Konzept mit einer scheinbar sehr einfachen strukturellen Lösung.

Auf der Grundlage des fachlichen Feedbacks ist ein sehr hochwertiges Gebäude entstanden, das sich weltweit sehen lassen kann, und es ist kein Zufall, dass es auf der Portfolio Property Awards einen Preis gewonnen hat. Natürlich ist das Ergebnis dieser gemeinsamen Arbeit auch darauf zurückzuführen, dass der Investor den Mehrwert erkannt hat, den die Umwelt und die Einstufung des Projekts erforderten."

Sie streben nach einem verständnisvollen Ansatz und nicht nach einem Selbstzweck

Er erklärte, dass es viele Projekte gibt, bei denen der Investor eine klare und konkrete Vision hat, gleichzeitig aber ein qualitativ hochwertiges, gut gestaltetes, langlebiges Gebäude und niedrige Investitionskosten einen ewigen Zwiespalt bilden. "Es ist selten, einen Planer zu finden, der diese Dualität optimal unter einen Hut bringen kann. Unser Architekturbüro ist sich dessen bewusst und macht keine Architektur um ihrer selbst willen. Unsere Stammkunden wissen, dass es bei einem knappen Budget oder schwierigen Umständen, aus denen man das Beste machen muss, sinnvoll ist, mit einem Designer zusammenzuarbeiten, der diesen Grundsatz versteht und ihn während des gesamten Entwurfsprozesses beherzigt."

Spezifische Details der Herstellung von Elektromobilität werden in Fernost beobachtet

Der Óbuda Group hat eine sehr gute Erfolgsbilanz im Industriesegment. "Wir könnten eine lange Liste aus den vergangenen Jahrzehnten aufführen, und die heutigen Marktbedingungen stärken diesen Bereich ebenfalls, da Industrieprojekte derzeit die Bauproduktion vorantreiben. Die Aufträge in den anderen Segmenten sind drastisch zurückgegangen oder sogar eingefroren, wie die KSH-Daten zeigen."

Innerhalb der Industriegebäude verfügen sie auch über bedeutende Referenzen in der Automobilindustrie. „In den letzten fünf Jahren haben wir umfangreiche Erfahrungen bei der Planung von Hallen für die Herstellung von Elektroautos gesammelt. Von der Installation bis zur Schlüsselübergabe haben wir Projekte internationaler Akteure wie beispielsweise Audi oder Mercedes-Benz, aber auch die neuen Fabriken und Anlagen von Semcorp oder Boysen. Er fügte hinzu, dass dieses neue Segment derzeit noch von allen Akteuren der Bauindustrie Entwicklung und Lernen erfordert.

"Wir besuchen regelmäßig die Regionen im Fernen Osten, um zu beobachten, was in den dortigen Fabriken vor sich geht, was oft einen positiven Effekt hat: Wir können Fragen beantworten, die von den Behörden oder anderen Akteuren gestellt werden, die diese Technologien nicht aus erster Hand kennen."

Auch der US-Investor hat sich zu Wort gemeldet

Darüber hinaus ist die Unternehmensgruppe auch in anderen Segmenten stark vertreten. „Wir sind sehr stolz darauf, dass wir neben Industrieinvestitionen auch an Projekten in den Bereichen Handel, Gesundheitswesen, Hotellerie und Wohnungsbau sowie Sportanlagen mitwirken konnten, sodass unsere Referenzen im Bereich Großinvestitionen nahezu die gesamte Bandbreite der Bauindustrie abdecken.” Als Beispiel nannte Géza Germán das international anerkannte Wiener Corner Bürogebäude, das Bozsik-Stadion und die Planung des Katastrophenschutzinstituts der Nationalen Universität für öffentlichen Dienst als Beispiele. „Letzteres war sowohl hinsichtlich des Umfangs als auch der Qualität eine sehr bedeutende Aufgabe.”

Er erwähnte auch die denkmalgeschützte Umgestaltung der Klinik für Gesichts- und Mundchirurgie der Semmelweis-Universität, während das Planungsbüro gleichzeitig auch an der Planung militärischer Investitionen beteiligt ist. „Auf dem NATO in Pápa haben wir ein Simulatorgebäude entworfen, wobei wir als Teil des Ausführungsplans ein Modell übergeben haben, das den speziellen Anforderungen der Branche BIM entspricht. Das Modell wurde auch vom amerikanischen Investor geprüft, der überrascht feststellte, dass er noch nie ein so detailliertes Modell gesehen habe.”

Ein weiterer Hinweis ist die Tatsache, dass die Penny-Kette auch ihr Erscheinungsbild neu gestaltet hat, nachdem sie in einem europäischen Wettbewerb erfolgreich war. "Es ist uns gelungen, die zuvor unterschiedlichen architektonischen Lösungen der Kette in einer relativ kostengünstigen Lösung zu vereinen.

Signifikante Erfahrung mit der deutschen Arbeitsweise

Er fügte hinzu, dass sie im Rahmen von drei Investitionen BudaPart auch drei Gebäude entworfen haben: die Gebäude BRG, BRK und BRL. Das letztere wird als Hochhaus am Ufer des Kopaszi-Staudamms errichtet. Eine weitere Referenz des Unternehmens ist die Planung des größten Wohnprojekts von Duna Terasz im 13. Bezirk. „Als das Projekt 2022 fertiggestellt wurde, war es das größte Wohnbauprojekt in Ungarn”, betonte er.

Aufgrund ihres beträchtlichen Volumens wies Géza Germán besonders auf die Beteiligung an deutschen Investitionen hin. "Deutsche Bauträger nutzen unsere Dienstleistungen von der sogenannten LPH1 (Leistungphase steht für Entwicklungsphase - Anm. d. Red.) bis zur LPH8. Wir bieten also eine Komplettlösung an, die den Konzeptentwurf, die Baugenehmigung, die Ausschreibungsplanung, die Bauplanung, die Ausschreibung und Bewertung, die Planungsunterstützung während des Baus und die technische Überwachung umfasst. Wir haben an einer Reihe von Projekten in Deutschland und im Inland gearbeitet, bei denen diese Art der deutschen Arbeitsweise vom Investor gefordert wurde, so dass wir auf diesem Gebiet viel Erfahrung gesammelt haben."

Sie sind auch an der Überprüfung des Entwurfs der Paks-Erweiterung beteiligt.

Auch die Dienstleistung der Planprüfung wurde in den letzten Jahren bewusst in die Aktivitäten der Gruppe integriert. Géza betonte, dass diese Dienstleistung nicht mit der Vorbereitung auf staatliche Regulierung gleichzusetzen ist.

"Wir haben diese Verbesserung erreicht, indem wir die Bedürfnisse unserer eigenen Arbeitsmethoden bewertet haben. Gleichzeitig sind Projekte aufgetaucht, bei denen der Kunde diese Dienstleistung angefordert hat, wodurch der interne Prozess gestärkt wurde. In solchen Fällen lässt der Kunde einen anderen Partner entwerfen, bittet aber auch uns um eine Entwurfsprüfung."

Das Fachwissen der Gruppe in diesem Bereich wird durch die Tatsache belegt, dass ihre Experten unter anderem an der Entwurfsprüfung der Erweiterung von Paks beteiligt sind.

"Dies sind die weniger spektakulären Aktivitäten, bei denen es nicht um einen Preis für herausragende Leistungen geht, sondern um den zugrunde liegenden hohen Mehrwert, den wir in unsere klassische Arbeit einbringen."

Aus Gézas Worten ging auch hervor, dass das Konstruktionsbüro von Óbuda Group das Konstruktionsbüro des in der Kőbányai út in Budapest geplanten Verkehrsmuseums war.

An der internen Design-Jury waren auch externe Experten beteiligt

Die Denkweise der Gruppe spiegelt sich in der Tatsache wider, dass sie in der Vergangenheit eine interne Design-Jury eingerichtet hat, zu der Experten aus renommierten externen Unternehmen eingeladen wurden.

"Viele Leute haben nicht verstanden, wie wir 'Quasi'-Wettbewerber in ein internes, geschlossenes Umfeld lassen konnten. Wir dachten und denken immer noch, dass der wichtigste Aspekt des Designs darin besteht, die höchstmögliche architektonische Qualität zu erreichen, und mit dieser Offenheit können wir auf einem höheren Niveau arbeiten"

Eine ähnliche Einstellung zeigt sich auch bei der Erstellung von visuellen Designs. "Wir haben unser eigenes visuelles Designteam, so dass wir die interne Kompetenz sicherstellen und die visuellen Designs als integralen Bestandteil des Arbeitsablaufs produzieren. Ein ähnliches Ziel wurde verfolgt, als das Unternehmen begann, ein eigenes Team von Innenarchitekten aufzubauen. "Wir stellten fest, dass die Arbeit des extern involvierten Innenarchitektenteams von der Architektur, die wir vertreten, abgekoppelt war. Unsere Kunden waren zufrieden, aber wir hatten das Gefühl, dass wir eine eigene Zunft von Fachleuten brauchten, um die Erwartungen zu erfüllen, die wir an uns selbst gestellt hatten."

BIM-Auditoren waren an einigen der größten Projekte Ungarns beteiligt

Einer der Schwerpunkte der Gruppe ist die Arbeitsmethode BIM, ein Bereich, der sich in den letzten zehn Jahren stark entwickelt hat. "Wir haben unter anderem damit begonnen, BIM-Manager auszubilden, um Modelle für den Markt qualifizieren zu können. So haben wir nicht nur mit der Arbeitsmethode BIM entworfen, sondern auch BIM-Modelle für Großprojekte wie MVM Dome, die Puskás-Arena, das Nationale Leichtathletikzentrum, das Ungarische Haus der Musik und das Ethnografische Museum und Besucherzentrum, die im Rahmen des Projekts Liget Budapest realisiert wurden, zertifiziert."

Als Beispiel für die Relevanz des Modells BIM führte der Manager den Fall an, in dem die Konstrukteure von Óbuda Group diese Methodik zur Planung des Zeitplans für den Rohbau eines Großprojekts verwendeten. "In der Organisationsphase steckten die Ingenieure des Bauunternehmens fest und wollten wissen, wie sie die nächsten Schritte des Rohbaus lösen können. Unser kurzer Film des Modells bot dann eine schnelle Hilfe, die etwa fünf Ingenieure mit sehr komplexen Berechnungen hätten bewältigen können: Er vermittelte ein visuelles Verständnis dafür, wie der Abschnitt zu bauen ist."

Darüber hinaus haben sie sich auch in dem international anerkannten Zertifizierungssystem erfolgreich bewährt, sodass das Architekturbüro heute unter BSI (British Standards Institution) zertifiziert. Besonders hervorzuheben ist, dass die Fachleute des Unternehmens auch an der Begutachtung der ungarischen Fassung der Norm mitgewirkt haben.

Es bedarf jahrelanger konsequenter Arbeit, um BIM effektiv zu nutzen.

Géza Germán wies darauf hin, dass sich die Nutzung der von BIM bereitgestellten Informationen in den nächsten zehn Jahren explosionsartig verändern wird. Dieser Wandel wird durch die Erwartungen sowohl der Investoren als auch der Auftragnehmer ausgelöst.

"Vom Auftragnehmer wird z.B. erwartet, dass er auf der Ebene der Entwurfsdaten alle von ihm zu errichtenden Gebäude und Bauelemente in identifizierbarer Weise, Quantität und Qualität in das Modell einbringt. Und wenn das Modell bautechnisch richtig parametrisiert ist, wird der Auftragnehmer auch in der Lage sein, z.B. einen Organisationsplan für die gesamte Bauzeit zu erstellen."

Er fügte hinzu, dass der Entwurf so weit wie möglich im 3D-Modell koordiniert werden sollte, damit die Pläne der mechanischen, elektrischen, Niederspannungs-, Struktur-, Innenraum- und anderen Disziplinen nicht in Konflikt geraten. Er betonte, dass es auch im grundlegenden Interesse des Planers liegt, einen koordinierten Gesamtplan zu haben, der keine Planungsfehler enthält, die den Planer für die Kosten der Nachrüstung haftbar machen würden.

Seiner persönlichen Meinung nach braucht ein Ingenieurbüro mindestens 3-4 Jahre, um sich dieses Wissen anzueignen und es effektiv anzuwenden. "Heute sind in Ungarn außer den großen Firmen nur wenige kleinere Firmen darauf vorbereitet."

Diese Qualität wird mit Stolz an die Umwelt weitergegeben

Wie der Geschäftsführer zu Beginn des Gesprächs erklärte, ist es für Óbuda Group wichtig, die Marktteilnehmer auf die Aktivitäten des Designers aufmerksam zu machen. Ein Schritt in diese Richtung ist die jüngste Erneuerung der Gruppe. Der Geschäftsführer betonte, dass die neue Marke das Ergebnis eines sorgfältig durchdachten, internen Kreativprozesses ist, an dem auch ein externer Grafikdesigner und ein Webdesigner beteiligt waren.

Géza Germán sagte auch, dass zum einen ihre Partner und Kunden ihre neue Website loben und zum anderen ihre neue Website vor kurzem insgesamt 3 Auszeichnungen beim Wettbewerb Website des Jahres in den Kategorien B2B, Immobilien und Portfolio gewonnen hat.

Er schloss auch mit einer bewussten Botschaft des Rebrandings: "Was wir mit dem think ahead Slogan zum Ausdruck bringen, ist, dass unsere Designdienstleistung nicht nur eine schattenhafte Nebentätigkeit ist, sondern dass es sich hier um eine echte architektonische Qualität handelt, auf die wir stolz sind und die wir unserer Umgebung zeigen können."