Imre Pásztor:Wissensaustausch ist ein elementares Interesse

Bucherfahrungen haben im Leben von Imre Pásztor immer eine entscheidende Rolle gespielt, und heute gibt es kaum einen Tag, an dem er nicht vor dem Schlafengehen etwas liest. Das einprägsamste Buch aus seiner Grundschulzeit war Der Luchs, der in die Sonne schaut, über das Leben von Galilei. Er war fasziniert vom Mut dieses Renaissance-Wissenschaftlers, der mit den Helden der Mythologie rivalisierte, und dann von Leonardo da Vinci, dessen Ideen und kreative technische Erfindungen seiner Zeit voraus waren und uns noch heute in Erstaunen versetzen.

Nachdem er seine Träume von Archäologie, Geschichte und anderen Wissenschaften, die in die Vergangenheit zurückreichen, aufgegeben hatte, schrieb er sich an einem Physikgymnasium ein.

Während ihrer Schulzeit eröffnete ihr die Astronomie eine magische Welt, und sie und ein Freund träumten davon, große forschende Astronomen zu werden und als erste das Dreikörperproblem, den Heiligen Gral der Astronomie, analytisch zu lösen. Und dann kam ein weiteres Bucherlebnis, das alles radikal veränderte und ihn auf den Weg brachte, auf dem er sich bis heute befindet: das Buch Magephysics for Everyone von Muhin. Er war verzaubert von der unsichtbaren Welt der Teilchen, der Vielfalt der Teilchen und all der spannenden Wissenschaft, die dahinter steckt.

Munition aus Moskau

Er fand keine der inländischen Universitäten in jeder Hinsicht attraktiv, aber dann erfuhr er, dass es unter den damals verfügbaren Möglichkeiten im Ausland eine Universität in Moskau gab, an der er Kernphysik im Fach Kernkraft und Ausrüstung studieren konnte, und er bewarb sich. Die folgenden Jahre an der Universität waren offensichtlich in vielerlei Hinsicht prägend. Sie vermittelten ihm nicht nur Kenntnisse, die ihm einzigartige Möglichkeiten eröffneten - was ihm damals noch nicht ganz bewusst war -, sondern eröffneten ihm auch eine Welt, die ihm sonst für immer verborgen geblieben wäre. Er lernte ein Volk mit einer völlig anderen Denkweise kennen, eine ungewöhnlich andere Gesellschaft, und zwar mehr als eine, denn er lebte in enger Gemeinschaft nicht nur mit Russen, sondern mit allen ausländischen Studenten - Deutschen, Bulgaren, Tschechen, Polen, sogar Vietnamesen und den interessantesten und liebenswertesten von allen, den Kubanern.

Fünfeinhalb Jahre lang bot die Universität eine interessante theoretische - Reaktor-, Neutronen- und Thermophysik-Priorität - und praktische Ausbildung, einschließlich der Konstruktion von Triebwerken, Wärmetauschern und sogar Schweißpraxis. Am Ende erhielten sie ein hybrides Wissen, das zwar nuklearspezifisch war, ihnen aber im Wesentlichen das Rüstzeug gab, das sie für den Einstieg in viele Bereiche des Ingenieurwesens benötigten, sogar in das damals aufkeimende Gebiet der Informatik.

Er beendete sein Universitätsstudium, als der Bau des Kernkraftwerks Paks kurz vor dem Abschluss stand. Er konnte sich gerade noch an der Inbetriebnahme der Blöcke 3 und 4 beteiligen. Zu dieser Zeit bereiteten sich die russischen Fachleute bereits auf ihre Rückkehr in die Heimat vor, und es war eine junge Generation ungarischer Ingenieure herangewachsen, die die Arbeit an den Blöcken übernehmen konnte.

Eine Pionierzeit mit spannenden Herausforderungen

Natürlich gab es noch viel zu lernen, denn nach und nach traten Krankheiten und Defizite bei den Kindern auf, was viele Herausforderungen mit sich brachte. "Ich hatte das große Glück, Teil des im Werk eingerichteten Ingenieurteams zu sein, das mit der Lösung von Problemen in den Grenzgebieten betraut war. Wir waren nicht nur für die technisch-wirtschaftliche Überwachung der Anlagen und regelmäßige Effizienzmessungen zuständig, sondern erstellten auch tägliche, wöchentliche und monatliche zusammenfassende Berichte für das Management. Das Spannendste war jedoch das Lösen von unerwarteten Problemen. Ich hatte zum Beispiel die Gelegenheit, die Methodik der Investitions-Effizienz-Analyse für die Turbinenrekonstruktion zu erlernen, aber es war auch die Zeit, in der wir begannen, die probabilistische Sicherheitsanalyse einzuführen. Wir mussten auch regelmäßig thermohydraulische Analysen durchführen, um die Ursachen für verschiedene Stromanomalien zu ermitteln. Es war eine echte Pionierzeit, mit spannenden Herausforderungen und Entwicklungsmöglichkeiten", erinnert er sich. Er bekam sogar einen Vorgeschmack auf die Lehrtätigkeit, als er gebeten wurde, am damals noch jungen ESZI thermische Wissenschaften zu unterrichten, eine Position, die ihm gefiel, da ein großer Teil der Studenten, die später im Kraftwerk arbeiteten, in der Lage war, seine zukünftigen Kollegen zu unterrichten.

Seine berufliche Laufbahn wurde durch ein Postgraduiertenstudium an der Brunel University grundlegend verändert, wo er in die Lehrmethodik einer englischen Universität eingeführt wurde und sehr nützliche Dinge in den Bereichen Managementtheorie, Finanz- und Rechnungswesen, Wirtschaftsrecht usw. lernte.

„Anfang der 90er Jahre war die Welt in Aufruhr, auch bei uns begann der sanfte Übergang zur Marktwirtschaft. Das wirkte sich auf mich so aus, dass ich, ausgestattet mit dem Wissen der neuen Schule, dachte: Wenn die PAV¹ meine neu erworbenen Fähigkeiten benötigt, dann bleibe ich, wenn nicht, dann versuche ich mich im sich entwickelnden Privatsektor”, sagt er. Wie er verrät, ist Letzteres eingetreten, sodass er zwanzig Jahre lang hauptsächlich mit Wartungs- und Strahlenschutztechnologien gearbeitet hat, vor allem in der Energie- und Chemieindustrie. Auch dies war eine sehr nützliche Schule, um die andere Seite der Medaille in der Wirtschaftswelt kennenzulernen, da er zuvor die wirtschaftlichen Prozesse eher aus der Position eines Auftraggebers gesehen hatte. Es gelang ihm, ein profitables Unternehmen aufzubauen, das bis heute besteht, aber inzwischen von jemand anderem geführt wird. Dann kam der Moment, in dem die Dinge in Schwung kamen und die meisten Aufgaben zur Routine wurden. Laut dem Chefingenieur ist dies ganz normal, und in solchen Fällen muss man wechseln, da Gewohnheiten sich kontraproduktiv auf die Lösungsfähigkeit auswirken und Routine die Kreativität erstickt.

Die Stammnummer 23

In dieser Situation fand er die Gelegenheit, auf die er insgeheim schon ein wenig früher gehofft hatte, um in seinen Beruf zurückzukehren, mit einer weiteren Chance, am Bau eines Kernkraftwerks mitzuwirken. Seine Stammnummer war 23, einer der ersten, die die umfangreichen Aufgaben beim Bau des neuen Kernkraftwerks übernahmen. Er wurde zunächst zum Abteilungsleiter in der Nuklearabteilung ernannt. 2019 wurde er mit der Projektleitung für die Vorbereitung, Genehmigung und Einreichung des Baugesuchs zur Bewilligung betraut. Derzeit arbeitet er in der Direktion für Technik als Chefingenieur, der für fachübergreifende technische Aufgaben zuständig ist. Die Einladung, in seine Anfangszeit zurückzukehren, in der er im Kernkraftwerk in einem ähnlich breit gefächerten Rahmen eine Vielzahl interessanter und abwechslungsreicher Aufgaben hatte, nahm er gerne an. Heute ist er neben der Durchführung von Ad-hoc-Aufgaben in kleinem Rahmen unter anderem für Manöverpläne und -analysen, die Verwaltung von Verfügbarkeits- und Zuverlässigkeitsdaten und -indikatoren sowie für Fragen der Umweltzertifizierung zuständig.

Darüber hinaus soll sie eine aktive Rolle beim Aufbau und der Pflege der internationalen Kontakte des Unternehmens und bei der Weiterleitung von projektrelevanten Informationen spielen.

Wissensaustausch ist ein elementares Interesse

"Seit den Anfängen der friedlichen Nutzung der Kernenergie hat man erkannt, dass diese Tätigkeit keine innere Angelegenheit der Länder ist. Deshalb wurden nach und nach internationale Organisationen gegründet, um gemeinsame Standpunkte festzulegen und das in diesem Bereich angesammelte Wissen zu verbreiten", unterstreicht er. Der leitende technische Ingenieur des Paks II. Zrt. ist Mitglied des Ausschusses der Internationalen Atomenergie-Organisation, der für die Ausarbeitung und Genehmigung von Sicherheitsrichtlinien zuständig ist, der prominentesten und bedeutendsten Organisation. Der Ingenieur-Physiker wurde von den European Utility Requirements (EUR), einem Gremium der europäischen Kernkraftwerksbetreiber, zur IAEO delegiert. EUR, in dessen Leitungsgremium er ebenfalls eine wichtige Rolle spielt, setzt sich dafür ein, dass in der Europäischen Union nur Kernkraftwerke gebaut werden können, die harmonisierte Anforderungen erfüllen. Derzeit liegt der Schwerpunkt auf der Entwicklung von Anforderungen für kleine modulare Reaktoren. Die Tätigkeiten der IAEO und von EUR sind miteinander verknüpft, so dass sie sich gegenseitig unterstützen und auf die Ergebnisse des jeweils anderen zurückgreifen.

"Wir erweisen uns selbst und der internationalen Gemeinschaft einen Dienst, indem wir unser Wissen teilen. Es liegt im elementaren Interesse aller Akteure des Sektors, zusammenzuarbeiten", betonte er und fügte hinzu, dass das ungarische Kernenergiewissen anerkannt und gefragt ist. Die gesellschaftliche Akzeptanz der Kernenergie hängt auch in hohem Maße von der Einigkeit und der Effizienz der internationalen Organisationen ab, oder wie er es ausdrückt: "Wir brauchen die Mitglieder des Chors, um der Stimme der Kernenergie Gehör zu verschaffen.

Angesichts der Tatsache, dass nur wenige Mitglieder des Teams an der Inbetriebnahme von Paks I beteiligt waren und viele noch nie ein Kraftwerk betrieben haben, hält er den Wissenstransfer für wichtig. Er drängt darauf, dass möglichst viele Mitarbeiter über einen längeren Zeitraum an den laufenden Kernkraftwerksinvestitionen teilnehmen oder diese zumindest beobachten können – vor allem in Akkuyu, wo vier ebenfalls VVER-1200-Blöcke gebaut werden. Die von ihm initiierte Reihe "Wusstest du, dass..." dient ebenfalls dem Ziel, die Besonderheiten und wichtigsten Informationen dieses Berufsstandes einem möglichst breiten Publikum zugänglich zu machen. Der Chefingenieur hofft, dass sich aus den auf der Seite paks2.hu veröffentlichten technischen Kurzinformationen schließlich für viele ein vollständigeres Bild vom Bau und Betrieb von Kernkraftwerken zusammenfügt.

Weisheit und Demut

"Am Ende einer fast eintägigen Testmessung im Jahr 1986 - zur Messung der Kennlinie der Hauptumwälzpumpe - überkam uns an einem Samstagmorgen um zwei Uhr das glückliche Gefühl, etwas Wichtiges getan zu haben, damit die Parallelschaltung von Block drei ihren kommerziellen Betrieb aufnehmen konnte." So erinnert sich Imre Pásztor an die Ereignisse von vor fast vierzig Jahren und fügt hinzu, dass er hofft, dass das Team von Paks II noch viele ähnliche Erfahrungen machen wird und dass es eines Tages stolz darauf sein wird, sagen zu können, dass es am Bau von zwei neuen Kernkraftwerksblöcken beteiligt war, was heute sicherlich eine der komplexesten und ehrgeizigsten industriellen Aufgaben ist, wenn nicht sogar die komplexeste.

Natürlich ist er sich bewusst, dass es nicht einfach ist, internationale Projekte mit Teilnehmern aus sehr unterschiedlichen Kulturen zum Erfolg zu führen. Aber Akzeptanz ist der Schlüssel, denn nur gemeinsam kann man es gut machen. Außerdem sei Bescheidenheit wichtig, denn in der Nuklearindustrie seien Selbstgefälligkeit und Selbstüberschätzung eines der gefährlichsten Dinge, die die Sicherheitskultur untergraben.

"Wir müssen mit der nötigen Weisheit und Bescheidenheit dem Endziel dienen, ein gutes und sicheres Kernkraftwerk zu haben, das so wirtschaftlich und so schnell wie möglich gebaut wird, schließt der Chefingenieur.

1 Paksi Atomerőmű Vállalat (Kernkraftwerk Paks)