Este timpul să punem la dispoziția actorilor din sector informațiile necesare – așa a fost evenimentul Építőipar Summit din acest an

A avut loc cea de-a doua ediție a Summitului Építőiar, în cadrul căreia tema principală și discuțiile s-au concentrat în special pe căutarea unei direcții de urmat – însă, în cadrul fiecărei discuții, participanții au încercat să transmită un mesaj și guvernului. În 2026, conferința s-a axat pe următoarele domenii principale:

• Comenzi, investiții, fonduri UE – în ce direcție se îndreaptă piața până în 2027?
• Ce se va întâmpla cu codul fiscal al locuinței 5% după 2026 – va rămâne același sau se va modifica?
• Se vor relua investițiile – sau piața va rămâne în continuare în așteptare?
• Se prefigurează o schimbare în sectorul construcțiilor de locuințe și pe piața locuințelor de închiriat?
• Ce rol vor juca programele de renovare a locuințelor și cele energetice?
• Cum transformă inteligența artificială și digitalizarea modul de funcționare și procesul de atragere a clienților?

Dintre aceste teme, am selectat două discuții care reflectă bine starea de spirit și așteptările vorbitorilor.

Supraviețuire sau avantaj competitiv? Decizii care determină acum viitorul companiilor din sectorul construcțiilor

Tibor Dávid (președintele Masterplast Nyrt.), Attila Gódi (directorul executiv al Terrán Tetőcserép Gyártó Kft.) și Tamás Kovács (președintele Szabadics Építőipari Zrt.) au discutat despre provocările din acest sector, sub moderarea lui Péter Gangel, fondatorul Bizalmi Kör. Participanții au fost de acord că diferitele segmente ale sectorului trec prin cicluri diferite, în timp ce incertitudinile politice și economice, rata ridicată a dobânzilor, precum și scăderea drastică a investițiilor în utilități și pe piața locuințelor noi exercită o presiune generală asupra companiilor. Actorii din sector consideră că cheia supraviețuirii și a stabilității constă în creșterea eficienței interne, consolidarea prezenței pe piețele externe, diversificarea, precum și structurile de luare rapidă a deciziilor, în timp ce se pregătesc pentru o scădere semnificativă a cererii actuale de materiale izolante, ca urmare a reducerii portofoliului de contracte.

„Companiile – a adăugat Tamás Kovács – încearcă acum să profite de orice oportunitate care le poate asigura subzistența, iar în paralel încercăm să îmbunătățim procesele interne (fie cu soluții de tip BIM, fie cu soluții de IA), pentru a fi pregătiți atunci când vom putea în sfârșit să mergem mai departe.

Știm o mulțime de proiecte din sectorul agroalimentar care se află în curs de evaluare de un an și jumătate. Pe lângă investițiile legate de dezvoltarea sistemelor de irigații sau de creșterea animalelor, rămâne în suspans și problema rezervoarelor din zona deluroasă. Punerea în aplicare a acestora ar putea oferi o soluție imediată pentru sectorul construcțiilor și ar putea face anul 2027 mai ușor de suportat.”

În ceea ce privește strategiile de gestionare a situației și de menținere a stabilității pe viitor, Tamás Kovács a descris astfel măsurile de protecție adoptate în prezent de companie: „Văd în funcționarea companiei acea situație din romanul ”Stelele din Eger», în care Dobó, înainte de asediu, face un tur al fortăreței și verifică dacă totul este la locul său.” Experții au subliniat că demararea cât mai rapidă a investițiilor și a proiectelor agricole gata de lansare, programele de renovare energetică cu ciclu scurt, menținerea cotei reduse de TVA pentru locuințele noi, precum și o concepție strategică de stat pe 15–20 de ani ar fi indispensabile pentru asigurarea previzibilității și a bunăstării sociale.

În ce direcție se îndreaptă piața materialelor de construcții? Prețuri, tendințe și decizii de achiziție în perioada următoare

Attila Juhász (proprietarul Piramis Építőház Kft.) a participat la o importantă masă rotundă, Andor Komlós (directorul general al Leier Hungária Kft.) și István Csúsz (directorul de dezvoltare a afacerilor al INETON Kft.), iar discuția a fost moderată de Dávid Tibor (președintele Masterplast Nyrt.). În centrul discuției s-au aflat stagnarea comerțului cu materiale de construcții, scăderea stocurilor din depozite, restrângerea finanțării pentru antreprenori și atitudinea de așteptare a investitorilor. Conducătorii companiilor au subliniat că, ca răspuns la scăderea cererii, extinderea ofertei, crearea de platforme de intermediere, precum și răspândirea elementelor standardizate și prefabricate pot reprezenta viitorul, acestea permițând o realizare rapidă și rentabilă, în ciuda perioadelor lungi de pregătire.

În ceea ce privește perspectivele pieței și incertitudinea legată de evoluțiile viitoare, Andor Komlós a încercat să prezinte și soluțiile pe termen lung:

„Profităm de această perioadă mai liniștită pentru a ne face prezența simțită în învățământul secundar și superior. Considerăm că procesul nostru de proiectare a produselor și metoda de asamblare modulară sunt necunoscute elevilor. Îi invităm pe elevi la fabrica noastră și le arătăm cum funcționează proiectarea, producția și logistica. Avem încredere că următorii ani vor aduce o creștere semnificativă a eficienței, dar pentru aceasta vom avea nevoie de cei care astăzi stau pe băncile școlii.

Importanța cadrului fiscal este, totuși, o chestiune vitală chiar și pe termen scurt: „Sperăm – și mulți speră – că TVA-ul 5% va rămâne în vigoare, deoarece, dacă ar fi eliminat, locuințele, care sunt oricum scumpe, ar costa cu 21% mai mult”, a declarat directorul general al Leier. În concluzie, părțile au solicitat din partea guvernului orientări clare și dialog, subliniind că eliminarea incertitudinii, relansarea programelor de renovare, precum și sprijinirea educației și a tehnologiilor moderne de construcție sunt esențiale pentru echilibrarea ciclicității și pentru păstrarea specialiștilor.