Noi facem ca ideile designerilor de interior să devină realitate - László Dombi Inginerul lunii

Cum ați ajuns în Ungaria?

M-am născut și am fost educat în Târgu Mureș, dar mijlocul și sfârșitul anilor '90 în România nu au fost despre oportunități. La acea vreme, chiar dacă îți iubeai profesia, era dificil să câștigi un trai decent. Mulți oameni au emigrat în străinătate, ca și mine. La începutul mileniului, am venit în Ungaria cu scopul îndrăzneț de a mă stabili în cele din urmă în Statele Unite. Colegii și prietenii mei au reușit să ajungă acolo, dar, din păcate, mi s-a refuzat viza - mă întreb uneori cum ar fi decurs viața mea dacă aș fi primit permisiunea, dar cred că oricum am ajuns bine. Între timp, am aplicat la o companie canadiană de prelucrare a lemnului ca preparator tehnic și desenator, iar ei m-au angajat rapid și am ajuns să rămân acolo timp de 13 ani. Compania a fost achiziționată ulterior de LAKI Épületszobrász Zrt.

Primul meu loc de muncă în Ungaria, la Patella, a fost elaborarea planurilor de construcție pentru transformarea sălii de bal a Hotelului Intercontinental, după care mi s-a încredințat sarcina de a proiecta fabricarea sălii de probă pentru Palatul Gresham (Four Seasons Hotel). În AutoCAD, nu multe companii din Ungaria la acea vreme, în afară de Patella, puteau realiza desene de producție pentru proiecte de design interior, așa că a trebuit să realizăm desenele de producție în format digital. Această lucrare a fost dorința inimii mele și nu am făcut niciodată ceva mai frumos decât tâmplăria pentru interiorul Palatului Grasham. Un element cu adevărat special a fost placarea specială a peretelui piscinei de pe acoperiș, care, deși semăna cu niște perdele, era din lemn și era rigid. Nu am putut găsi un producător în Europa care să își asume sarcina de a le realiza - Thonet, renumit pentru mobilierul său curbat, ne-a refuzat. Așa că a trebuit să o facem noi înșine, iar eu am venit cu o tehnologie unică pentru a le fabrica și așa am reușit în cele din urmă să le realizăm.

Fiind vorba de o companie canadiană cu o acoperire internațională, am avut posibilitatea de a lucra în mai multe locații, de la Londra la Moscova, de-a lungul anilor. Am pus mâna pe interioarele Hotelului Metropol din Londra și ale Hotelului Radisson SAS din Kiev, precum și pe un mare magazin din Paris și pe un conac din Moscova.

În domeniul artei, designul de interior este o profesie care îmi este aproape de inimă, fie și numai pentru că am urmat o școală de artă, așa că am multe cunoștințe despre culori și efectele psihologice ale liniilor. Așa că mi-a fost ușor să mă integrez în lumea designului interior..

Ați dorit sarcini mai mari?

Am simțit că, după 13 ani, era timpul să merg mai departe, așa că m-am alăturat unui grup de tâmplărie numit Linea, unde am devenit mai întâi director comercial și mai târziu director tehnic. Am acumulat multă experiență în coordonarea generală a proiectelor, iar apoi am fost abordat de KÉSZ. În cele din urmă, în 2016, am decis că era timpul pentru o schimbare.

Cum au văzut că eram deja implicat în multe proiecte, mi s-a încredințat imediat managementul proiectului de design interior al hotelului Aura din Balatonfüred, în timp ce, în același timp, lucram la reproiectarea birourilor bazei aeriene NATO din Papa. Este o lume diferită în designul interior, deoarece trebuie să pui laolaltă tot ceea ce arată deja bine pe planurile din punct de vedere arhitectural. De la a te asigura că pereții sunt construiți corespunzător, astfel încât mobilierul deja în producție să se potrivească exact la locul lui, până la a te asigura că vopseaua și tapetul sunt de calitatea și nuanța potrivită.

Am avut o slujbă specială la KÉSZ Chopot și sunt foarte mândru de Hotelul Marriott, unde am construit 369 de camere într-un timp aparent imposibil de scurt - am avut la dispoziție patru luni pentru a-l dărâma și reconstrui. Concurentul de atunci al KÉSZ ar fi avut nevoie de șase luni pentru a face lucrarea, indicând în prealabil că s-ar putea să nu fie sustenabilă. Noi am făcut-o în patru luni, predând-o cu o săptămână mai devreme decât era prevăzut, fiind nevoiți să oprim construcția timp de 10 zile pentru că o companie americană închiriase întreaga clădire.

De atunci, am lucrat la multe proiecte la KÉSZ Csoport, inclusiv la amenajări interioare, plafoane suspendate și pardoseli pentru Hungexpo.

Când ne uităm la o pardoseală, percepem doar că a fost acoperită cu o gresie de o anumită dimensiune, dar dacă este așezată într-un mod frumos și bine gândit, poate adăuga o calitate reală unui întreg interior - și asta înseamnă că trebuie să merite să fie comandată. Nu este o treabă mică.

Acum am creat o cameră de probă pentru Hotelul Intercontinental din Budapesta, care este în curs de inaugurare. Aici avem 402 camere care urmează să fie complet reconstruite, inclusiv coridoarele și camerele de legătură. Va fi un proiect de mai multe miliarde de dolari, în care alegerea materialelor va face o mare diferență.

Cum v-a intrat în vizor designul ca designer de mobilier? Care sunt principalele dumneavoastră sarcini?

Industria lemnului este legată de designul interior în multe feluri. Am absolvit ca inginer în domeniul lemnului. Designerii de interior visează la mobilier sau chiar la placări, dar inginerii care lucrează lemnul sunt cei care vin cu designul și construcția efectivă a produsului. Noi facem ca ideile designerilor de interior să devină realitate, dacă vreți. Activitatea pe care o desfășurăm acum este, de asemenea, în esență, proiectare, dar etapa finală a proiectării este pregătirea pentru implementare. La urma urmei, atunci când un designer de interior gândește un spațiu, nu poate da o soluție pentru micile detalii, deoarece acestea trebuie adaptate la camera respectivă - partea tehnologică a designului de interior este de obicei deja legată de implementare. La fel se întâmplă și cu alte profesii, cred că atunci când se proiectează o placă de gips-carton, cadrul structural trebuie să țină cont de locul în care vor fi amplasate accesoriile.

Deci, în munca mea, nu doar designul mobilierului contează, ci și mediul din jurul mobilierului este la fel de important.

Dacă nu am avea designul peretelui sau delimitările de vopsea, nu am putea face o treabă suficient de precisă. Planificarea precisă în avans s-a dovedit foarte reușită pentru hotelul Marriott, așa că ne-am pregătit din timp pentru hotelul Ensana de pe Insula Margareta. Și aici, metoda de a păstra designul interior în mâinile unei echipe și-a dovedit utilitatea: a trebuit să oprim construcția timp de doi ani din cauza COVID, dar când am putut începe lucrările am putut relua de unde am rămas, deoarece aveam toate informațiile la dispoziție. Toate planurile de producție și de proiectare se aflau în "sertar" și așteptau să fie scoase. La fel și planul de afaceri pe care îl realizasem, pe care îl putem folosi foarte bine și încerc să mă asigur că poate fi folosit și în alte părți ale proiectului, deoarece un plan de afaceri este pentru partea financiară ceea ce este un plan de producție pentru partea de construcție. Nu numai că poți planifica în avans, dar poți vedea foarte repede dacă ai alunecat undeva cu costurile.

Cât de mare este echipa pe care o conduceți?

Când primesc o lucrare, echipa mea restrânsă de patru designeri de interior - un manager, doi manageri de proiect și un preparator tehnic - stabilesc prețul lucrării, întocmesc planurile și programul. Atunci când începe construcția, apelăm la KÉSZ Építő Zrt. pentru a ne oferi manageri de construcții și manageri de proiect care să ne ajute. În cadrul unui proiect de construcție major - cum ar fi reconstrucția camerelor din hotelul Marriott - avem 150-200 de persoane care lucrează în subordinea noastră în orice moment. Acest sistem este acum bine stabilit.

Bineînțeles, pentru o lucrare atât de mare ca Hungexpo, trebuia să gestionați o forță de muncă și mai mare. Eu m-am ocupat de partea de design interior a acestui proiect, dar, bineînțeles, fiecare clădire a avut propria persoană responsabilă, cu care am coordonat în permanență sarcinile. Fiecare parte a lucrului la o clădire de asemenea dimensiuni reprezintă o provocare, deoarece, de exemplu, adaptarea planurilor electrice la designul interior - deoarece lumina nu se află niciodată acolo unde designerul de interior a intenționat să fie pe planul electric - necesită mult timp și atenție.

Punerea laolaltă a diferitelor părți ale lucrării este poate cea mai complexă parte a muncii noastre..

Deci, care este cea mai importantă parte a muncii tale?

Cel mai important lucru este să fac bine toate lucrurile mărunte, pentru că numai atunci pot să pun totul cap la cap. Am, de asemenea, pachetul de proiectare mecanică, electrică și arhitecturală, iar acestea trei trebuie să fie coordonate, pentru că numai atunci totul poate fi pregătit pentru construcție. În al doilea rând, trebuie să am grijă de antreprenori. Este important ca toată lumea să fie fericită să facă treaba, iar dacă văd că antreprenorul nu este capabil să își îndeplinească sarcina cu precizia necesară, trebuie să iau măsuri cât mai repede posibil. La constituirea echipelor trebuie să se țină cont de diferitele competențe, aceasta este una dintre pietrele de temelie ale eficienței.

Ce vă place cel mai mult la spectrul foarte larg de activități?

Trebuie să muți o mulțime de oameni în același timp, ceea ce reprezintă o provocare motivantă pentru mine în fiecare zi; dar poate că ceea ce îmi place cel mai mult este să văd rezultatul final.

Este un adevărat sentiment de împlinire atunci când termini un interior, când te plimbi prin el și vezi că totul este la locul lui - nu se poate întrece acest sentiment. Acesta este motivul pentru care îmi iubesc meseria și pentru care KÉSZ Csoport este cea mai apreciată dintre toate slujbele pe care le-am avut vreodată.

Deși nu sunt designerul (deoarece eu fac designul), sunt mulțumit. Simt că am încercat totul în profesia mea - deși nu am lucrat niciodată la un zgârie-nori - și sunt în continuare fericit să o fac, deoarece îmi oferă multe provocări.