„Trebuie să ne adaptăm la abilitățile tinerilor” – Market și BME modelează împreună industria construcțiilor

Industria construcțiilor trece printr-o transformare istorică: digitalizarea, tehnologia BIM și cerințele de sustenabilitate necesită un nou tip de expertiză în inginerie, motiv pentru care compania de construcții lider de piață din Ungaria și cea mai prestigioasă universitate tehnică din țară au încheiat un acord de cooperare strategică pe termen lung. Scopul parteneriatului dintre Market Építő Zrt. și Universitatea de Tehnologie și Economie din Budapesta este de a integra inovarea pieței direct în învățământul superior, asigurând astfel o ofertă de profesioniști competitivi pentru viitor.

Printre vorbitorii evenimentului s-au numărat Dr. Charaf Hassan, rectorul BME, Sándor Scheer, CEO al Market Építő Zrt., Zsolt Herencsár, director de dezvoltare al Market Építő Zrt., Dr. Szabolcs Rózsa, decanul Facultății de Inginerie Civilă din cadrul BME, și DLA Tamás Varga, decanul Facultății de Arhitectură din cadrul BME.

S-a ratificat o situație avantajoasă pentru toate părțile implicate.

În discursul său ceremonial, Charaf Hassan, rectorul Universității de Tehnologie și Economie din Budapesta, a subliniat că universitatea este valoroasă și de succes nu numai datorită propriilor merite, ci și datorită parteneriatelor sale stabile. „Legătura universității noastre cu industria construcțiilor există încă de la înființarea sa.

„Depinde de noi să decidem ce include programul nostru de formare, dar, desigur, această flexibilitate necesită tehnologia potrivită. În prezent, maximizăm această capacitate de reacție prin colaborarea noastră cu Market Építő Zrt.. Colaborarea dintre Market și BME este, așadar, o situație cu adevărat avantajoasă pentru ambele părți.”

Transferul de cunoștințe pentru crearea de valoare reală

Sándor Scheer, directorul general al Market Építő Zrt., și-a exprimat bucuria față de această colaborare în numele multora dintre colegii săi care au absolvit universitatea. „Avem 171 de colegi care au absolvit Universitatea de Tehnologie și Economie din Budapesta cu diploma de inginer. Ne concentrăm foarte mult pe gestionarea cât mai eficientă a educației tinerilor și pe valorificarea la maximum a acestei perioade.”

Compania noastră are 30 de ani și, de-a lungul deceniilor, am acumulat o bogată experiență și am parcurs un drum lung, dar, desigur, acesta nu este sfârșitul călătoriei; avem planuri pe termen lung. De-a lungul anilor, am câștigat numeroase premii și am lucrat pentru mulți clienți. Am deservit numeroase industrii cu clădirile noastre, astfel încât am acumulat o vastă experiență, pe care nu numai că încercăm să o păstrăm, ci și să o punem în valoare.„

Obiectivul Market este întotdeauna același: să-și îndeplinească sarcinile din ce în ce mai bine în fiecare zi. „Cooperarea stabilită astăzi se bazează pe încredere și parteneriat pe termen lung, iar intenția noastră este de a crea valoare reală prin coordonarea cunoștințelor pe care le-am acumulat și a celor deținute de BME. Expertiza și capacitățile de cercetare ale BME sunt completate perfect de cunoștințele noastre practice și de experiența acumulată de-a lungul a zeci de ani.”

După cum a subliniat directorul general în discursul său: „Deși construcțiile sunt cel mai puțin inovator sector, deoarece materiile prime, de exemplu, nu s-au schimbat prea mult de-a lungul secolelor, acest sector a suferit schimbări drastice în ultimii zece ani. Cu toate acestea, trebuie să recunoaștem că sectorul construcțiilor nu este atractiv pentru tinerii de astăzi.

Prin urmare, trebuie să facem industria construcțiilor atractivă pentru tinerii care sunt deschiși către aceasta și trebuie să le creăm oportunități de a experimenta sentimentul minunat de a crea ceva în timpul anilor de școală.

 

 

Zsolt Herencsár, director de dezvoltare la Market Építő Zrt., a adăugat că este necesară o schimbare a competențelor, nu numai în universități, ci și în industria construcțiilor. „Punem un accent deosebit pe gestionarea talentelor: vrem ca studenții să înțeleagă clar că, dacă au rezultate bune la universitate, vor avea succes datorită cunoștințelor dobândite.

„Conform acordului strategic, intenționăm să modelăm împreună educația: vom furniza lectori și locații pentru formarea practică și vom lansa inițiative în domeniile cercetării, dezvoltării și inovării, pentru a pune în practică cunoștințele academice”, a explicat el.

 

 

„Este un proces de învățare pe tot parcursul vieții” – Sándor Scheer către Magyar Építők

După eveniment, Sándor Scheer, CEO al Market Építő Zrt., a acordat un interviu pentru Magyar Építők, în care a atras atenția asupra schimbărilor din ultimii zece ani și asupra schimbării generaționale, ca răspuns la întrebarea ziarului nostru. După cum a spus, în opinia sa, trei lucruri sunt necesare pentru ca o companie de construcții să aibă succes:

„Aș pune accentul pe client. Trebuie să construim ceea ce dorește clientul. Calitatea ar fi pe locul al doilea, dar aș menționa și faptul că obiectivul nostru este să obținem mai mult decât ceea ce solicită clientul. Să punem în practică în toate lucrările noastre cunoștințele suplimentare pe care le-am dobândit din vasta noastră experiență. Dacă toate aceste trei elemente sunt îndeplinite, se poate crea o poziție foarte sigură pentru o companie de construcții.”

Industria construcțiilor s-a schimbat semnificativ în ultimii 10 ani. „Lumea a devenit mai rapidă, iar cerințele clienților au devenit foarte complexe. Vedem cât de complexe trebuie să fie astăzi clădirile fabricilor, în special în proiectele industriale. Datorită digitalizării, industria construcțiilor și-a mutat operațiunile în lumea digitală. Proporțiile costurilor unei clădiri s-au schimbat, investițiile în instalații mecanice și de joasă tensiune fiind acum mult mai semnificative decât înainte. Astăzi, nu este ușor să exploatezi o clădire, așa că este și mai dificil să construiești una.

Dacă nu ținem pasul cu vremurile și nu suntem capabili să răspundem rapid la schimbări, vom rămâne rapid în urmă. Lucrăm pentru mulți clienți străini, construim clădiri complexe în numeroase locații din întreaga lume și recunoaștem că utilizarea tehnologiilor moderne este acum o așteptare.

Trebuie să ne dezvoltăm constant pentru a face față sarcinilor care ne sunt încredințate; acesta este un proces de învățare pe tot parcursul vieții, care oferă, de asemenea, un impuls intern continuu.

 

 

Industria trebuie să devină atractivă pentru tineri

Când l-am întrebat ce așteaptă de la tineri în calitate de director al companiei, Sándor Scheer a răspuns:

„Trebuie să acceptăm că noua generație este diferită. Trebuie să ne adaptăm la abilitățile tinerilor – astfel putem canaliza mai bine cunoștințele și abordarea în procese pe care noi nu le avem.”

Obiectivul nostru principal este integrarea tinerilor în procesele de construcție, astfel încât și ei să poată găsi ceva interesant pentru ei. În calitate de lider de piață, Market poate servi drept exemplu pentru mulți. Aceasta este o mare responsabilitate, în care, de exemplu, pașii noștri către conștientizarea problemelor de mediu sunt foarte apreciați.”

 

„Trebuie să ne identificăm cu această sarcină”, a remarcat el. Am adoptat abordarea conform căreia este de datoria noastră să abordăm problemele ESG, în special cele legate de protecția mediului. Trebuie să ne punem ordine în gânduri pentru a avea un impact real asupra problemelor de mediu și trebuie să transmitem acest lucru generațiilor viitoare. Am elaborat un plan de acțiune care acoperă un milion de detalii minuscule și îl punem în aplicare pas cu pas de ani de zile. Știm cât de mult ne cere lumea și cât de mult pot suporta resursele noastre financiare, deoarece conștientizarea problemelor de mediu duce, în general, la soluții mai costisitoare, dar progresăm sistematic către obiectivul final al planului nostru, care este acela de a deveni o companie de construcții neutră din punct de vedere climatic.

A fi lider de piață este o responsabilitate serioasă și trebuie să luăm multe măsuri în activitatea noastră care pot servi drept exemple de urmat pentru partenerii și concurenții noștri. Când introducem ceva nou, nu dezvoltăm doar propria companie, ci întreaga industrie.