„Należy dostosować się do umiejętności młodych ludzi” – wspólnie kształtują branżę budowlaną Market i BME

Branża budowlana przechodzi transformację o historycznym znaczeniu: cyfryzacja, technologia BIM i wymogi dotyczące zrównoważonego rozwoju wymagają nowego rodzaju wiedzy inżynierskiej, dlatego też wiodąca firma budowlana na rynku węgierskim i najbardziej prestiżowy uniwersytet techniczny w kraju zawarły długoterminową umowę o współpracy strategicznej. Celem partnerstwa Market Építő Zrt. i Budapeszteńska Politechnika i Uniwersytet Ekonomiczny mają na celu bezpośrednie włączenie innowacji rynkowych do szkolnictwa wyższego, zapewniając w ten sposób konkurencyjną kadrę specjalistów w przyszłości.

Podczas wydarzenia głos zabrali: dr Charaf Hassan, rektor BME, Sándor Scheer, dyrektor generalny Market Építő Zrt., Zsolt Herencsár, dyrektor ds. rozwoju Market Építő Zrt., dr Szabolcs Rózsa, dziekan Wydziału Inżynierii Budowlanej BME, oraz Tamás Varga DLA, dziekan Wydziału Architektury BME.

Ratyfikowano sytuację korzystną dla wszystkich stron

Charaf Hassan, rektor Uniwersytetu Techniczno-Ekonomicznego w Budapeszcie, podkreślił w swoim uroczystym przemówieniu, że uniwersytet nie jest cenny i odnosi sukcesy sam, ale dzięki stabilnym relacjom partnerskim. „Nasza uczelnia ma powiązania z branżą budowlaną od momentu powstania.

„To od nas zależy, co znajdzie się w naszym programie szkoleniowym, ale oczywiście do takiej elastyczności potrzebna jest odpowiednia technologia. Obecnie maksymalizujemy naszą responsywność dzięki współpracy z Market Építő Zrt.. Współpraca między Market a BME to więc prawdziwa sytuacja win-win”.

Transfer wiedzy dla tworzenia prawdziwej wartości

Sándor Scheer, dyrektor generalny Market Építő Zrt., wyraził radość z nawiązania współpracy również w imieniu wielu swoich kolegów, którzy ukończyli tę uczelnię. „Mamy 171 kolegów, którzy ukończyli studia inżynierskie na Politechnice Budapeszteńskiej. Bardzo mocno skupiamy się na tym, aby jak najskuteczniej zarządzać edukacją młodych ludzi i jak najlepiej wykorzystać ten okres”.”

„Nasza firma istnieje już od 30 lat i przez te dziesięciolecia zdobyliśmy ogromne doświadczenie, przebyliśmy długą drogę i oczywiście nie jest to koniec; planujemy na dłuższą metę. Przez lata zdobyliśmy wiele różnych nagród i pracowaliśmy dla wielu klientów. Obsługiwaliśmy budynki w wielu branżach, dzięki czemu zgromadziliśmy ogromną wiedzę, którą nie tylko staramy się zachować, ale także wykorzystać w praktyce”.

Celem Market jest zawsze to samo: każdego dnia wykonywać swoją pracę coraz lepiej. „Dzisiejsza umowa o współpracy opiera się na długotrwałym zaufaniu i partnerstwie, a naszym zamiarem jest stworzenie prawdziwej wartości poprzez połączenie wiedzy zgromadzonej w naszej firmie i posiadanej przez BME. Specjalistyczna wiedza i możliwości badawcze BME doskonale uzupełniają zgromadzoną przez nas praktyczną wiedzę i dziesięcioletnie doświadczenie”.”

Jak podkreślił dyrektor generalny w swoim przemówieniu: „chociaż budownictwo jest najmniej innowacyjną branżą, ponieważ na przykład surowce nie zmieniają się zbytnio nawet na przestrzeni stuleci, to jednak w ciągu ostatnich dziesięciu lat branża ta przeszła drastyczne zmiany. Mimo to musimy zauważyć, że budownictwo nie jest obecnie atrakcyjne dla młodych ludzi.

Musimy więc sprawić, aby młodzi ludzie, którzy są na to otwarci, pokochali branżę budowlaną i stworzyć im możliwość, aby już w trakcie nauki mogli doświadczyć tego wspaniałego uczucia, jakim jest tworzenie czegoś nowego.

 

 

Zsolt Herencsár, dyrektor ds. rozwoju Market Építő Zrt., dodał do tego: potrzebna jest zmiana kompetencji, która nastąpi nie tylko na uniwersytecie, ale także w branży budowlanej. „Kładziemy duży nacisk na rozwój talentów: chcemy, aby studenci mieli świadomość, że jeśli osiągną dobre wyniki na uniwersytecie, to dzięki swojej wiedzy odniosą sukces.

„Zgodnie z umową strategiczną wspólnie planujemy kształtować edukację: zapewniamy wykładowców i miejsca do praktycznej nauki, a także podejmujemy inicjatywy w dziedzinie badań, rozwoju i innowacji, aby wprowadzić wiedzę akademicką do praktyki” – wyjaśnił.

 

 

„To proces uczenia się trwający całe życie” – Sándor Scheer dla Magyar Építők

Po wydarzeniu Sándor Scheer, dyrektor generalny Market Építő Zrt., udzielił pierwszego wywiadu Magyar Építők, w którym w odpowiedzi na pytanie naszego magazynu zwrócił uwagę na zmiany, jakie zaszły w ciągu ostatnich dziesięciu lat, oraz na zmianę pokoleniową. Jak powiedział, aby firma budowlana odniosła sukces, potrzebne są jego zdaniem trzy rzeczy:

„Na pierwszym miejscu postawiłbym orientację na klienta. Musimy dobrze zbudować to, czego chce klient. Na drugim miejscu stawiam jakość, ale chciałbym również wspomnieć, że naszym celem jest osiągnięcie więcej niż oczekuje klient. W każdą naszą pracę wkładamy dodatkową wiedzę, którą dysponujemy dzięki naszemu bogatemu doświadczeniu. Jeśli wszystkie trzy elementy są spełnione, może to stworzyć bardzo pewną sytuację dla firmy budowlanej”.

W ciągu ostatnich 10 lat branża budowlana bardzo się zmieniła. „Świat stał się szybszy, a wymagania klientów bardzo złożone. Przede wszystkim w projektach przemysłowych widzimy, jak skomplikowane budynki fabryczne są dziś potrzebne. W związku z cyfryzacją branża budowlana również przeniosła się do świata cyfrowego. Zmieniły się proporcje kosztów poszczególnych budynków, gdzie obecnie znacznie większe znaczenie mają inwestycje w zakresie inżynierii mechanicznej i instalacji niskoprądowych niż wcześniej. Obecnie eksploatacja budynku nie jest łatwa, więc jego budowa jest również trudniejsza.

Jeśli nie idziemy z duchem czasu i nie potrafimy szybko reagować na zmiany, szybko zostajemy w tyle. Pracujemy dla wielu zagranicznych klientów, budujemy skomplikowane obiekty w wielu miejscach na świecie i widzimy, że obecnie oczekiwane jest stosowanie nowoczesnych technologii.

Musimy nieustannie dorastać do powierzonych nam zadań, jest to proces uczenia się trwający całe życie, który daje nam ciągłą wewnętrzną motywację.”

 

 

Należy uatrakcyjnić branżę dla młodych ludzi

Na nasze pytanie, w czym jako szef firmy oczekuje od młodych ludzi, Sándor Scheer odpowiedział:

„Musimy zdać sobie sprawę, że nowe pokolenie jest inne. Trzeba dostosować się do umiejętności młodych ludzi – w ten sposób można lepiej wykorzystać wiedzę i podejście, których nam brakuje, w procesach, którymi się zajmujemy”.

Naszym głównym celem jest włączenie młodych ludzi w procesy budowlane w taki sposób, aby znaleźli w nich coś dla siebie. Jako lider rynku, Market może służyć jako przykład dla wielu osób. To duża odpowiedzialność, gdzie na przykład nasze działania na rzecz ochrony środowiska są bardzo cenione.”

 

„Musimy identyfikować się z tym zadaniem” – zauważył. Uznaliśmy, że naszym obowiązkiem jest zajęcie się kwestiami związanymi z ESG, a przede wszystkim częścią dotyczącą ochrony środowiska. Aby osiągnąć rzeczywisty wpływ w kwestiach związanych z ochroną środowiska, musimy uporządkować nasze myślenie i przekazać to następnym pokoleniom. Opracowaliśmy plan działania, który obejmuje miliony drobnych szczegółów, i od lat realizujemy go krok po kroku. Wiemy, ile wymaga od nas świat i na ile pozwalają nam nasze możliwości finansowe, ponieważ świadomość ekologiczna zazwyczaj wiąże się z droższymi rozwiązaniami, ale systematycznie dążymy do ostatecznego celu naszego planu, jakim jest stworzenie dużego przedsiębiorstwa budowlanego neutralnego pod względem emisji dwutlenku węgla.

Bycie liderem rynku to poważna odpowiedzialność i w naszej pracy musimy podejmować wiele działań, które mogą służyć za przykład dla naszych partnerów i konkurentów. Kiedy wprowadzamy coś nowego, rozwijamy nie tylko naszą firmę, ale całą branżę.