Verlorene Generation oder ungenutztes Potenzial? So hält die Generation Z Einzug in die Baubranche

Die Teilnehmer der Abschlussdiskussion auf der ÉVOSZ Marketing-Konferenz wiesen auf die Notwendigkeit einer ehrlichen Kommunikation mit jungen Menschen und einer entsprechenden Orientierung hin. Bei der Veranstaltung, die in Bük mit medialer Unterstützung von Magyar Építők stattfand,

• Johanna Szekeres, Vorsitzende der Studentenvertretung der Fakultät für Bauingenieurwesen der Technischen Universität Budapest;
• Izabella Varga, Mitarbeiterin für Marketing und Kommunikation bei Szabadics Zrt.;
• sowie Dr. Péter Szász, Leiter der Personalabteilung bei Market Építő Zrt.

nahm an einem Forum mit dem Titel „Im Wettbewerb um Talente – Was erwarten Studierende von der Bauindustrie?” teil.

Wenn sie die nötige Unterstützung erhalten, ziehen sie das auf jeden Fall durch

Péter Szász, ein Experte, der aktiv mit der Generation Z arbeitet, verglich die Situation mit einer aufgeblasenen Luftblase und vertrat die Ansicht, dass die Probleme, die der Generation Z zugeschrieben werden, übertrieben seien. „Meiner Meinung nach liegt die Schwierigkeit im Wesentlichen darin, dass viele Generationen an einem Arbeitsplatz zusammenarbeiten. Die Generation Z hat zahlreiche positive Eigenschaften; was die Zusammenarbeit mit ihnen jedoch erschwert, ist, dass sich ihre Art der Kommunikation in erstaunlichem Maße von unserer unterscheidet.”

Izabella Varga, eine Marketingexpertin, die die Generation Z aus eigener Erfahrung kennt und die Baubranche Tag für Tag beobachtet, räumte ein, dass diese Generation im Vergleich zu früheren Generationen weniger selbstständig bei der Bewältigung von Arbeitsaufgaben ist. Dies ist jedoch zum Teil auch auf Unerfahrenheit zurückzuführen. „Wenn sie jedoch die nötige Unterstützung und Anleitung erhalten und einen Weg einschlagen können, der sie auch interessiert, dann ziehen sie das Projekt um jeden Preis durch, komme, was wolle.”

Eine ehrliche und unkomplizierte Kommunikation ist mehr wert als jede Art von Schnörkel

Johanna Szekeres wies darauf hin, dass der Versuch, die Kernbotschaften der Branche bewusst in der Sprache der Jugendlichen zu formulieren, nicht unbedingt zum gewünschten Ergebnis führt. Als Beispiel führte sie an, dass der oft wiederholte Slogan, die Baubranche sei „sexy”, unter jungen Menschen eher kontraproduktiv wirke. „Wir sehen es nicht so, dass man die Baubranche sexier machen müsste. Stattdessen sollten wir unserer Meinung nach darüber nachdenken, wie man die Branche auf einer gewissen Ebene zu einem Medium der Generation Z machen könnte.“

Izabella Varga äußerte sich ähnlich: „Eine ehrliche und unkomplizierte Kommunikation kommt bei jungen Menschen am besten an. Wir brauchen keine großen Umschweife. Vielmehr müssen wir genau erfahren, was von uns erwartet wird und wie sie uns im Gegenzug unterstützen können.”

Er fügte hinzu, dass sie aufgrund der positiven Rückmeldungen am stolzesten darauf seien, dass den vom Szabadics organisierten Summer BridgeCamp im Rahmen der Akademie konnten die Studierenden in ungezwungener Atmosphäre mit erfahrenen Fachleuten aus der Baubranche ins Gespräch kommen. „Nach unserer Erfahrung trauten sie sich hier viel eher, Fragen zu stellen, als auf einer Jobmesse oder einem Tag der offenen Tür. Gleichzeitig haben auch wir viel von ihnen darüber erfahren, was sie von der Branche erwarten.”

Eine der größten Tugenden: Sie trauen sich zu fragen

Auch Péter Szász teilte bei der Podiumsdiskussion wertvolle Erfahrungen zum Thema Kommunikation mit, die er im Rahmen des Karriereförderungsprogramms für Praktikanten der Unternehmensgruppe Market gesammelt hatte. „Im Februar letzten Jahres bestand das größte Problem des ersten Jahrgangs darin, dass Mentor und Student überhaupt nicht auf einer Wellenlänge waren. Positiv war jedoch, dass die jungen Leute den Mut hatten, zuzugeben, dass sie Informationen benötigen, und auch Hilfe erwarteten.”

Er betonte, dass man es eine Generation zuvor überhaupt nicht gewagt habe zuzugeben, wenn jemand etwas nicht wusste. „Wir hatten die Vorstellung, dass jemand, der die Universität verlässt, alles wissen muss – oder, falls nicht, dann muss er es selbst herausfinden können.” Er fügte hinzu, dass sie aufgrund ihrer Erfahrungen im folgenden Jahrgang weniger Studierende aufgenommen hätten, um ihnen mit den vorhandenen Kapazitäten gezielter helfen zu können.

Direktheit ist noch mehr wert als Fachwissen

Im Laufe des Gesprächs kam auch zur Sprache, dass Angehörige der Generation Z lieber Kollegen um Hilfe bitten, die altersmäßig näher an ihnen dran sind, selbst wenn die Älteren über mehr Fachwissen verfügen. „Wir sehen, dass Erfahrung für sie zweitrangig ist; für sie ist es wichtig, wie man Wissen vermitteln kann”, bekräftigte Péter Szász diese These. „Im Rahmen unserer Praktikantenprogramme hat sich gezeigt, dass nicht der Mentor am erfolgreichsten war, der über das meiste Fachwissen verfügte, sondern derjenige, der den direktesten Kontakt zu den jungen Menschen aufbauen konnte.”

Zum Abschluss der Podiumsdiskussion wurden alle drei Teilnehmer gebeten, den Faktor zu nennen, an dem im Hinblick auf eine effektive Einbindung junger Menschen in der Branche am dringendsten etwas geändert werden müsste. Alle drei nannten einstimmig die Kommunikation: Izabella Varga schlug vor, die Anzahl der Kommunikationskanäle zu erhöhen; Johanna Szekeres betonte die Notwendigkeit beharrlicher Bemühungen um Kommunikation, während Péter Szász die Bedeutung der Suche nach einem gemeinsamen Kanal in den Mittelpunkt stellte.