Rząd zamierza wprowadzić 10-letnie cykle rozwoju w branży budowlanej

W tym roku w Kecskeméten odbyła się coroczna ogólnokrajowa konferencja branży budowlanej ÉVOSZ pod hasłem: „Ogólnokrajowa konferencja branży budowlanej: Podsektory w centrum uwagi – wyzwania, rozwiązania, punkty przełomowe w branży budowlanej”. József Gaál, prezes Bács-Kiskun Megyei Kereskedelmi és Iparkamara, wygłosił przemówienie powitalne, po czym Samu Szemerey, sekretarz stanu ds. inwestycji architektonicznych i budownictwa, przedstawił rządową ocenę sytuacji w branży budowlanej oraz omówił wyniki spodziewane w 2027 roku.

Pojawi się ogólnokrajowy harmonogram inwestycji państwowych

Główne przeszkody strukturalne, które wskazał: 

• uzależnienie od zamówień publicznych,
• napięcie między wynikami branży budowlanej a potrzebami społecznymi,
• niepewność związana z wstrzymaniem i wznowieniem inwestycji,
• import surowców i podejście oparte na kapitale,
• rozdrobnienie przedsiębiorstw
• niedobór specjalistów oraz utrata dotychczasowej wiedzy. 

Jego zdaniem za cel strategiczny należy uznać wzmocnienie konkurencji rynkowej, dlatego rolę państwa upatruje w uporządkowaniu regulacji oraz w zapewnieniu, by proces inwestycji publicznych przebiegał szybko, w sposób przejrzysty i sprzyjający rynkowi.

Chcą myśleć w kategoriach 10-letnich okresów rozwoju, zgodnie z „przejrzystym i przewidywalnym planem inwestycji państwowych”, aby gwałtowne wahania stały się procesem bardziej zrównoważonym i łatwiejszym do zaplanowania. Opracowują zatem ogólnokrajowy harmonogram. Wszystko to wymaga systemu gospodarki budowlanej, który zapewni przewidywalne zamówienia, bardziej efektywne inwestycje, przystępniejsze cenowo mieszkania oraz lepszą jakość środowiska zabudowanego. Aby to osiągnąć, należy zadbać o to, aby

„projekty państwowe powinny rzeczywiście stanowić wzór do naśladowania w dziedzinie zrównoważonego rozwoju lub działalności pożytku publicznego.”

Nie można pomijać węgierskich wykonawców przy realizacji dużych inwestycji

Następnie László Koji, prezes ÉVOSZ, skupił się na kluczowych problemach branży. Z jego prezentacji wynika, że wyniki branży spadły w tym roku do poziomu odnotowanego w okresie pandemii COVID-19, co potwierdzają również wyniki badania koniunktury przeprowadzonego przez organizację: 70% przedsiębiorstw spodziewa się, że rentowność w stosunku do przychodów w 2026 r. będzie gorsza niż dotychczas; natomiast 50% respondentów wskazało, że w ciągu najbliższych sześciu miesięcy spodziewany jest spadek liczby pracowników.

Istotnym wskaźnikiem jest fakt, że przedsiębiorstwa 80% jako główną przeszkodę w prowadzeniu działalności wskazały przede wszystkim brak zamówień.

Dokładne określenie zamówień publicznych na poziomie poszczególnych projektów ma ogromne znaczenie dla branży. „Ważne jest, aby rząd stworzył odpowiednie warunki dla tych, którzy planują inwestycje związane z projektami budowlanymi, (…) a jednocześnie nie chcielibyśmy, aby w inwestycjach dużych inwestorów zagranicznych – zwłaszcza spoza Europy – pomijano krajowe zasoby. Może nawet wprowadzić się obowiązek, by takie przedsiębiorstwa w określonym zakresie korzystały z węgierskich (lub unijnych) zasobów w zamian za korzyści zapewniane przez państwo”.”

W architekturze tkwi dramatyzm

Tibor Keszthelyi, dyrektor generalny FŐMTERV Zrt. i wiceprezes ÉVOSZ, starał się nakreślić wizję przyszłości na podstawie podsumowania danych z ostatnich czterech lat dotyczących 85 firm projektowych.           

„W architekturze tkwi dramatyzm” – powiedział, co dobrze ilustruje fakt, że w ciągu ostatnich czterech lat odnotowano stały spadek w dziedzinie projektowania; co więcej, liczba kontraktów zmniejszyła się zarówno w zakresie robót podziemnych, jak i budownictwa naziemnego. W kraju największy spadek odnotowano właśnie w projektowaniu architektonicznym; również w ujęciu międzynarodowym największy spadek miał miejsce na Węgrzech.

„W 2027 roku osiągniemy dno, trzeba to przetrwać z optymizmem, a stamtąd droga będzie już prowadziła w górę” – podkreślił Tibor Keszthelyi.

Od 2022 r. spada liczba zamówień. Przychody architektów wyniosły -27%, a wykonawców robót podziemnych –13%; zniknęła też jedna szósta pracowników.

Jak powiedział: z kryzysu mogą wyciągnąć sektor budownictwa podziemnego projekty Baross Gábor terv, a architektów – projekty budowy mieszkań na wynajem i akademików oraz projekt Wekerle Program; jednakże ponieważ przetargi rozpoczną się dopiero w pierwszej połowie 2027 roku, do tego czasu należy spodziewać się bardzo niewielkiej liczby nowych zleceń.

Zobaczmy, co można by zmienić w czasie przestoju

Sándor Scheer, dyrektor generalny firmy Market Építő Zrt., mówił w swoim wystąpieniu o tym, że branża musi dostosować się do zmian.

„Pierwsze pokolenie przedstawicieli branży budowlanej, które pojawiło się po przemianach ustrojowych, osiągnęło już zaawansowany wiek – trwa zmiana pokoleniowa, ale nie przebiega ona bez zakłóceń. Wiąże się to z wieloma wyzwaniami” – zaznaczył.

Najważniejsze jest, aby funkcjonowanie branży budowlanej nie zależało od cykli koniunkturalnych. Przewidywalność stanowi podstawę stałego zatrudnienia, inwestycji w środki trwałe, a tym samym – ogólnego rozwoju. Oprócz tego, że wahania koniunktury stanowią ogromny problem, brak portfela zamówień jest największą przeszkodą dla rozwoju – a nawet dla utrzymania się na rynku.

„Węgierski sektor budowlany jest najbardziej niestabilny i najmniej zrównoważony w całej UE, mimo że plasuje się na poziomie europejskim. Widzimy to, gdy pracujemy z obcokrajowcami lub u ich boku.”

„Uważam, że jest kilka kwestii, które można by zmienić w obecnym okresie zastoju. Wraz z grupą roboczą ds. efektywności ÉVOSZ przeprowadziliśmy dogłębną analizę dotyczącą tego, jak zwiększyć efektywność naszego sektora budowlanego:

• zajmijmy się wdrożeniem systemu BIM, nie zwlekajmy z tym;
• przyjrzyjmy się, jakie rozwiązania programowe mogą ułatwić nam pracę;
• zbadajmy możliwości zastosowania sztucznej inteligencji w naszych procesach;
• wprowadzenie jednolitego systemu ogłoszeń budżetowych, co mogłoby również doprowadzić do ujednolicenia cen.
• zajmijmy się dalszym „wybielaniem” tej branży; 
• niech branża wprowadzi metodę LEAN.
• zajmijmy się prefabrykacją i systemami modułowymi, aby zapobiec dalszemu pogłębianiu się problemów związanych z niedoborem siły roboczej.
• Szukajmy nowych metod, podążajmy za światowymi trendami i idźmy z duchem czasu.

Aby przetrwać, trzeba było zmniejszyć liczbę pracowników o połowę

Szabolcs Vingelmann, dyrektor zarządzający SWIETELSKY Vasúttechnika Kft. oraz wiceprzewodniczący Sekcji Budownictwa Podziemnego ÉVOSZ, wspomniał, że od wielu lat obserwuje się spadek zamówień w sektorze budowy linii kolejowych, a wręcz „w sierpniu tego roku wartość naszego portfela zamówień była o 16,7% niższa niż w 2025 roku”.”

W sektorze budowy linii kolejowych wahania zatrudnienia są znaczne, nawet w porównaniu z innymi branżami. W 2021 roku liczba pracowników wynosiła ponad 440 osób, a na początku 2025 roku spadła do 200. „Zatrzymaliśmy osoby zajmujące kluczowe stanowiska: inżynierów, operatorów maszyn, czyli tych, z którymi można ubiegać się o poszczególne kontrakty. W ciągu ostatnich 6–7 lat nasi pracownicy pracowali co roku w ośmiu krajach, od Szwecji po Chorwację. Około 20–30 osób z krajowej kadry nieustannie uczestniczy w projektach zagranicznych”.”

„Właśnie zamierzamy rozpocząć remont linii kolejowej Komárom–Almásfüzitő; umowa weszła w życie 13,5 miesiąca po jej złożeniu. Zapytaliśmy stronę państwową, jak w takiej sytuacji wygląda kwestia ryzyka cenowego. W odpowiedzi usłyszeliśmy: to ryzyko ponosi wykonawca. Niełatwo jest w takich okolicznościach przewidywać przyszłość.”

Mimo to zakończył swoje wystąpienie z optymizmem: „Być może przyszłość należy do modelu Baross Gábor terv dla wszystkich budowniczych kopalń i linii kolejowych, z niecierpliwością czekamy na projekty.”

Rynek materiałów budowlanych ulegnie zmianom

Sándor Bujdosó, prezes i dyrektor generalny spółki VIV Zrt. oraz wiceprezes spółki ÉVOSZ, w dalszej części konferencji przedstawił aktualną sytuację w zakresie problemów związanych z budownictwem specjalistycznym; Tibor Dávid, prezes i dyrektor generalny MASTERPLAST Nyrt., wiceprezes ÉVOSZ oraz przewodniczący Sekcji Krajowych Producentów Materiałów Budowlanych w ramach ÉVOSZ, podkreślając znaczenie programu renowacyjnego, nakreślił wyraźnie optymistyczną wizję przyszłych możliwości krajowych producentów materiałów budowlanych.

„Dotacja w wysokości 633 miliardów forintów w ramach programu Wekerle Plusz może stanowić bardzo dużą kwotę ze względu na efekt mnożnikowy. Według naszych obliczeń renowacji może zostać poddanych ponad 2000 wspólnot mieszkaniowych, co może oznaczać nawet 60 tysięcy mieszkań.

Od tego momentu najważniejsze jest, aby pomoc była dostępna jak najszybciej, ponieważ opóźnienie może spowodować poważne szkody.”

Na koniec Attila Juhász, dyrektor zarządzający Piramis Építőház Kft. oraz przewodniczący Sekcji Handlu Materiałami ÉVOSZ i Magyar Építő, podkreślił znaczenie zaopatrzenia w energię, ponieważ gaz i inne nośniki energii są niezbędne do produkcji materiałów budowlanych.

„Spodziewamy się, że około lutego–marca nastąpi stabilizacja na rynku materiałów budowlanych”.

Attila Juhász zwrócił uwagę na destrukcyjne skutki podatku od majątku: „Wiele średnich przedsiębiorstw, które zresztą zatrudniają ogromną liczbę pracowników, będzie borykać się z problemami płynnościowymi z powodu podatku od majątku. Obciążenie podatkowe zostanie pokryte kosztem inwestycji, a ponadto spadnie popyt na produkty klasy premium wytwarzane na Węgrzech”.”

Z drugiej strony specjalny podatek od handlu detalicznego przewidziany w budżecie będzie stanowił spore obciążenie dla tej branży. „Dotychczas podatek ten już istniał, ale stanowił stosunkowo niewielką pozycję: wynosił 0,151 TP4997T. Teraz wzrośnie do 4,51 TP4997T, co oznacza, że prawie 201 TP4997T zysku w stosunku do obrotów zostanie przeznaczone na ten cel. Będzie to miało odczuwalny wpływ”.”