Für Partnerschaft und glaubwürdige Informationen steht Csaba Dohóczki

Csaba Dohóczki machte seinen Abschluss am Mihály-Földvári-Gymnasium in Tolna und wurde dann Mitarbeiter des Kernkraftwerks Paks. Zehn Jahre lang arbeitete er als Dosimetriker im Dreischichtbetrieb. "Dafür mussten wir eine mehrmonatige Ausbildung mit Praxis im Budapester Ausbildungsreaktor absolvieren. Wie bei den Blockaufsehern gibt es auch im Kernkraftwerk dosimetrische Aufseher. Hier werden die Strahlenschutzdaten eingespeist, und die Techniker müssen sich an das Protokoll halten, wenn sie Abweichungen im Strahlenschutz feststellen. Es war eine sehr verantwortungsvolle Aufgabe, und obwohl es sich um ein Spezialgebiet handelte, erhielten wir einen sehr guten Einblick in den Betrieb und die Abläufe des Kernkraftwerks", erklärt er.

Er fügt hinzu, dass er in der Zwischenzeit erkannt hat, dass er zwar ein technisches Flair hat und sich für Kerntechnik interessiert, aber viel lieber mit Menschen und Bildung arbeiten möchte. Er wusste auch, dass es nach wie vor wichtig ist, sich weiterzuentwickeln, und so begann er ein intensives Sprachstudium, das er zunächst mit einem Abschluss in Pädagogik, dann mit einem Abschluss in Medien und Kommunikation an der Budapester Hochschule für Kommunikation und einem Master in internationaler Kommunikation an der Budapester Wirtschaftshochschule abschloss, und näherte sich nach und nach der Kommunikation an. Sprachkenntnisse, sagt er, waren in diesem Prozess ein Katalysator, der ihm viele Türen öffnete. Damals wurden im Kernkraftwerk sehr gute, intensive Kurse mit muttersprachlichen Lehrern organisiert. Die Teilnahme an zwölf Englischkursen pro Woche und die Vorbereitung darauf sowie die Arbeit im Dreischichtbetrieb waren ein harter Job. Aber er war sehr engagiert und hörte nicht auf, bis er sein Abitur bestanden hatte.

Seine erste Aufgabe war das Sekretariat des Generaldirektors, wo er für die Organisation von Reisen, die Koordinierung von Dolmetschern, Übersetzungen und internationale Beziehungen zuständig war. Im Jahr 2002 kam er auf Einladung des damaligen Leiters der Informationsabteilung in das Team des Informations- und Besucherzentrums des Kernkraftwerks Paks. Er begann als Besucherführer, wurde dann zum Teamleiter, der hauptsächlich für die Organisation von Programmen für wichtige Fachleute und ausländische Delegationen zuständig war, und wurde schließlich de facto zum Leiter des Besucherzentrums.

Ein wesentlicher Bestandteil seiner Arbeit war die Förderung der sozialen Beziehungen, insbesondere die Zusammenarbeit mit dem Verein für soziale Überwachung, Information und Gemeindeentwicklung, dem sechzehn Gemeinden in der Umgebung des Kernkraftwerks angehören. In Ungarn haben die Gemeinden in der Umgebung aller in Betrieb befindlichen kerntechnischen Anlagen und Forschungsgebiete ebenfalls einen Verband gegründet, um eine Rolle bei der öffentlichen Kontrolle und Information zu spielen. Csaba ist Mitglied dieser Verbände und seit 2004 Vizepräsident des Europäischen Verbands der Gemeinden mit kerntechnischen Anlagen (GMF). In dieser Funktion vertritt er regelmäßig die lokalen Behörden in Ungarn und Europa auf verschiedenen internationalen Plattformen.

"Mein Ziel ist es, die Interessen der Menschen, die in der Nähe von kerntechnischen Anlagen leben, in internationalen Gremien glaubwürdig zu vertreten."

Die Europäische Union und die Internationale Atomenergie-Organisation (IAEO) halten es für vorrangig, die betroffenen Gemeinden und Bevölkerungsgruppen in den Entscheidungsprozess einzubeziehen. Das gemeinsame Ziel besteht darin, sowohl beim Betrieb von Kernkraftwerken als auch bei neuen Investitionen in die Kernenergie Punkte zu finden, die den lokalen Behörden zugute kommen, während die zu erwartenden negativen Auswirkungen minimiert werden. In vielen europäischen Ländern hat sich im Laufe der Jahrzehnte eine enge Beziehung zwischen den Betreibern und der Öffentlichkeit entwickelt. Wie er betont, ist die Zusammenarbeit zwischen Kernkraftwerken und kommunalen Verbänden in unserem Land auf internationaler Ebene beispielhaft.

Er wird weiterhin als Vizepräsident tätig sein, hat aber eine neue Herausforderung in seiner Arbeit gefunden: Er ist dem Projekt Paks II beigetreten, zunächst als Mitglied von PIP Kft. und ab Sommer 2023 als Mitglied von Paks II. Zrt.. Als Chief Communications Specialist wird er neben der Öffentlichkeitsarbeit mit allgemeinen Kommunikationsaufgaben betraut sein und einen besonderen Schwerpunkt auf Kommunikationsaufgaben im Zusammenhang mit dem ESG-System legen, um den modernen Nachhaltigkeitsanforderungen gerecht zu werden. Ein besonderes Augenmerk legt er natürlich auf die internationalen Nachrichten im Zusammenhang mit der Atomindustrie.

Ein sehr nützlicher Vorteil seiner Arbeit in der GMF ist, dass er durch regelmäßige Besuche Informationen über Kernkraftwerke in ganz Europa aus erster Hand erhält. In solchen Fällen geht es zwar hauptsächlich um die Öffentlichkeitsarbeit, aber es werden auch Beispiele aus technischer Sicht aufgezeigt. "Es gibt Kernkraftwerke, in denen die gleiche Ausrüstung in jedem Block in einer anderen Farbe gestrichen ist, an anderen Orten sind die Turbinen mit Namen versehen, aber es gibt auch Beispiele, in denen die Farbe der Rohrleitungen das Medium angibt, das sie transportieren. Das sind kleine Dinge, aber sie können eine wichtige Rolle dabei spielen, dass Tausende von Ausrüstungsgegenständen bei der Wartung nicht 'verwechselt' werden, was leider schon vorgekommen ist" - gibt ein Beispiel, das in der Tat klein erscheint.

Er fügt hinzu, dass internationale Foren neben den Besuchen von Kernkraftwerken eine hervorragende Gelegenheit bieten, sich über bewährte Praktiken zu informieren, diese mitzubringen und ihrerseits ungarische Beispiele vorzustellen, die nachgeahmt werden sollten. Dies war in den letzten Wochen mehrfach möglich. Anfang Oktober traf sich das GMF in Salamanca, Spanien, und besuchte ein nahe gelegenes Kernbrennstoffkraftwerk.

Zuvor vertrat er die GMF bei der Internationalen Atomenergie-Organisation in Wien und anschließend in Prag, wo die Europäische Kommission das Thema auf ihre Tagesordnung setzte. Generalversammlung der IAEO war die Beziehung zwischen kerntechnischen Anlagen und der Gastregion ein wichtiges Thema. Zum ersten Mal widmete die Organisation diesem Thema eine Podiumsdiskussion, die vom Generaldirektor selbst, Rafael Grossi, eröffnet wurde, um dessen Bedeutung zu unterstreichen. Als eingeladener Redner sprach Csaba Dohóczki zu den Zuhörern über die Tomori-Paul-Brücke als gemeinsame Errungenschaft der kerntechnischen Anlagen und ihrer Umgebung. Er sagte, dass die Regierung der Forderung der Öffentlichkeit nach dem Bau des neuen Kernkraftwerks nachgekommen sei und die Brücke nun gebaut wurde, die nicht nur die Verbindung zwischen den beiden Ufern stärkt, sondern auch den Menschen aus dem Komitat Bács-Kiskun - ob Unternehmen oder Privatpersonen - die Möglichkeit gibt, im Kernkraftwerk zu arbeiten, egal ob es in Betrieb oder im Bau ist.

Einige Wochen später saßen alle Beteiligten - Betreiber, Behörden, Kommunen, Umweltorganisationen und die EU-Energieagentur - beim Europäischen Kernenergieforum in Prag an einem Tisch. Sie diskutierten über die Rolle der Kernenergie bei der Erreichung des Netto-Null-Emissionsziels für 2050 und die Herausforderungen, die sich daraus für die Industrie, die Behörden und andere Akteure ergeben werden. Auf Csabas Initiative hin wurde ein runder Tisch zum Thema soziale Eingliederung eingerichtet. "Es erwies sich als sehr nützlich, weil Teilnehmer aus Ländern wie Österreich und Dänemark anwesend waren, die die Kernenergie zuvor abgelehnt hatten, und sie berichteten, dass der Anteil der Befürworter der Kernenergie zunimmt", sagt er.

Seiner Erfahrung nach wächst das Bewusstsein und die Akzeptanz der Tatsache, dass Kernkraftwerke auf sichere und umweltfreundliche Weise Strom erzeugen. Im Zusammenhang mit dem Aufstieg der Kernenergie sind es nicht einmal die Betriebsfragen, die den lokalen Behörden Sorgen bereiten. Vielmehr sind sie besorgt über die Auswirkungen einer langen Bauphase auf die Gemeinden. Deshalb wächst der Konsens, dass die Öffentlichkeit so früh wie möglich in den Bau von Kernkraftwerken einbezogen und als Partner behandelt werden sollte.

"Der Begriff 'Aufnahme einer kerntechnischen Anlage' weist auch darauf hin, dass es sich um Partner handelt, um gleichberechtigte Partner, um die Regionen, die diese Anlagen aufnehmen."

"Es ist keine leere Phrase zu sagen, dass es wichtig ist, die Bevölkerung einzubeziehen, dies ist eine Voraussetzung für die Realisierung von Investitionen. Ein Kernkraftwerk kann 60-80 Jahre oder sogar 100 Jahre halten, in denen zwei oder drei Generationen heranwachsen. Das Leben und die Geschichte der Anlagen und ihrer Umgebung sind miteinander verflochten", erklärt er. Der Experte fügt hinzu, dass er versucht, all seine Fähigkeiten und Fertigkeiten, seine bisher gesammelten Erfahrungen und Kenntnisse sowie seine internationale Perspektive in den Dienst dieser Partnerschaft zu stellen.